职业化素养与心态培训

  培训讲师:高晨云

讲师背景:
高晨云老师介绍高晨云先生,首创体验式情景培训专注于中层及团队建设原创型实战派管理专家及实务型顾问高效能三栖实力派培训师、教练式培训导师【从业经历】曾任大型国企、世界500强外企的技术、生产等高级管理工作,现任两家上市民企、新型央企的管理培训 详细>>

高晨云
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职业化素养与心态培训详细内容

职业化素养与心态培训

【课程大纲】

【上篇】认知篇

**讲:职业化认知

1、到底什么是职业化

※职业化的内涵

2、职业化的“核心文化”和“基本要求”(服务的心态)

3、从各个方面观察自己的“不专业”

◎案例分析:小W的副厂长之路


【中篇】完善篇

第二讲:职业化的工作态度(用心把事情做好)

1、承担责任(老板的心态)

※我们在为谁工作

※普通员工4大致命的职业化心态

※站在老板角度考虑问题的4字职业化精髓

※承担责任才有职业化价值

2、激情工作(积极的心态)

※什么是积极心态

※变消极为积极的3大关键

※转变对事物定义的3条建议

※保持积极心态的“6字秘诀”

※建立积极信念的2个方法

※拥有积极环境的3项修炼

3、凡事感恩(感恩的心态)

※让感恩成为一种习惯

※人生有3件事不能等

※感恩一切,感恩所有

◎视频赏析:快乐的鱼市

◎视频赏析:人这一辈子

◎参与体验式情景游戏:万里长城

◎案例研讨:A先生这样做适合吗

第三讲:职业化的工作道德(对一个品牌信誉的坚持)

1、忠诚敬业(付出的心态)

※忠诚敬业职业化的3个关键点

※中国式的能力与品德

※一流忠诚=品德 能力

2、宽容理解(宽容的心态)

※宽容理解就是职业化的永续动力

※宽容促进团队凝聚力

※宽容理解也是生产力

※宽容就是大团队

3、制度**(法制的心态)

※中国企业制度职业化的3个发展阶段

※人治、法治、文治

※流程与制度

◎视频赏析:永不言败

◎参与体验式情景游戏:21点

◎案例研讨:张三错了吗


【下篇】提升篇 (仅2天课时讲)

第四讲:职业化的工作技能(像个做事的样子)

1、制定目标(愿景的心态)

※制定清晰的职业目标

※制定明确的工作目标

※制定合理的个人目标

2、创新超越(学习的心态)

※21世纪3大典型时代特征

※突破职业思维,具备创新精神

※打造职业化的学习型组织

3、团队合作(双赢的心态)

※为什么要团队合作

※企业在职业化中的2大成本

※职业化团队合作的5大基石

※职业化团队合作的5个阶段

4、善于沟通(协作的心态)

※加强职业化沟通,把话说得洽到好处

※建立正确的职业化沟通出发点

※赢得信任的职业化4个过程

※与不同层级沟通的职业化要领

5、绝对执行(服从的心态)

※目前企业执行力的职业化现状

※执行中10大职业化问题剖析

※革除执行力不足的2个职业化理念

※绝对执行的4大职业化要素

※高效执行的24字职业化箴言(3条职业化法宝)

◎视频赏析:非洲搬砖高手

◎视频赏析:狼的团队

◎参与体验式情景游戏:商战2015

◎案例研讨:李四该怎么做

第五讲:职业化的工作形象(看起来像那一行的人)

1、商务礼仪

※职业化的服饰礼仪

※职业化的形体礼仪

※职业化的工作礼仪

2、落地实施

※如何有效实施职业化

※职业化的顺序


 

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