房地产项目投资决策和风险控制
房地产项目投资决策和风险控制详细内容
房地产项目投资决策和风险控制
一、投资决策不可忽视的九大风险因素解读及案例分析
（一）投资决策阶段不可忽视的九大风险因素
（二）案例分析
案例1：面积超标，经济适用房成烂尾
案例2：资金链断裂，企业面临破产
案例3：广厦失房地产业发展的黄金十年
二、科学决策的八大策略
（一）科学决策的八大策略
1、做好可行性论证
（1）房地产投资可行性论证的五大任务和三项目的
（2）可行性论证过程中容易犯的六种典型错误
（3）如何让可行性论证由“报告”到切实“可行”
（4）可行性论证过程中应关注的十大要点
（5）合理设计可行性论证流程的“天龙八步”
（6）可行性论证操作流程图
（7）模板一：项目可行性研究报告内容指引
模板二：××项目可研报告
2、做好前期法律风险防范
（1）项目用地取得使用权的一般法律程序
（2）获取项目的六种方式
（3）一级开发权的获取及模板
模板一：土地一级开发所需文件汇总
模板二：土地一级开发政府谈判交流提纲范本
模板三：土地一级开发协议范本
（4）一二级联动的四种模式及五大关键管控点
（5）必须招拍挂的情形
（6）项目直接转让的法律分析与风险防范
（7）股权收购获取项目的法律分析与风险防范
模板一：法律尽职调查报告
模板二：法律意见书
模板三：合作开发协议
3、做好投资收益的控制
（1）成本预测
（2）税务分析
（3）项目资金预测
模板一：可研经济测算经济指标部分模版
模板二：× ×项目经济测算
（4）经济效益与敏感性分析
模板：× ×项目敏感性分析
4、做好经济环境预测
5、做好信息的收集
6、合理选择合作方式
（1）五种合作方式
（2）与合作风险有关的因素
（3）不同合作方式的潜在风险与关键管控点
7、各部门参与配合
（1）财务、物业等部门参与投资决策的必要性
（2）各部门在投资决策过程中的分工与配合
8、与政府资源和谐对接
（1）企业行为与政府资源和谐对接的五大切入点
（2）如何处理地方政策与国家政策的冲突
（3）开发商如何协调与地方政府之间的利益关系
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