卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营
卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营详细内容
卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营
**模块:房地产销售经理如何经营人心
1、房地产销售经理的角色认知
2、房地产销售经理工作中面对的4大问题
案例导入:门店销售经理张强的烦恼
3、什么是感情管理
案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例
4、感情管理对管理团队有什么好处
案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例
5、运用积极表扬的3个原则管理员工
6、房地产销售团队激励部署的4种方法
经典房地产案例 互动
第二模块:房地产销售经理如何培养人才
1、房地产团队人才的四种表现及如何管理
2、什么是房地产情景式领导
经典房地产案例 互动
3、结果导向建立的流程
4、房地产销售经理如何培养人才
经典房地产案例 互动
5、房地产团队建立传、帮、带制度
6、房地产标杆管理
经典地产案例 互动
第三模块:房地产销售经理如何做到一日高效管理
1、如何做好上班前准备
经典房地产案例 互动
2、如何开好团队销售晨会
链家地产经典案例 互动
3、团队销售早会3原则7要素
4、如何做好销售中的5个管理
经典房地产案例 互动
5、销售团队每日管理5大重点
6、如何做好每日团队销售夕会总结
经典房地产案例 互动
第四模块:房地产销售经理如何提升员工自主管理能力
1、如何提升团队自主管理能力
2、销售经理对团队目标的认知
案例分析:《哈佛大学目标职业分析》
3、创建学习型团队要点和步骤
4、如何打造学习型团队,不断提升业绩
5、建立自主管理的长效机制
案例分析:地产实战案例
第五模块:房产销售经理的100%责任系统和领袖特质
1、优秀销售经理应具备的9大特质
2、销售经理100%责任管理系统
3、销售经理勇于担当的领袖特质
4、团队赢个人赢的房地产团队责任意识
5、销售团队如何建立信任合作机制
6、销售经理学会感恩企业及同事
安致丞老师的其它课程
《卓越服务-打造房地产五星级客户服务的秘诀》 09.10
《卓越服务-打造房地产五星级客户服务的秘诀》一、课程背景在日益加剧的房地产市场竞争中,作为一名房地产客服人员如何在有限的时间内,开展有效沟通,高效服务客户,赢得客户信任,提升满意度,需要突破一系列的客户服务障碍:ü如何做好客户服务的3重境界?ü如何打造高效的客户服务团队?ü如何提升客户服务人员的修炼?ü如何不断开创客户服务的新模式?ü如何应对客户的抱怨和投诉
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《卓越业绩—打造金牌房地产销售冠军训练营》课程简介1.课程背景酒香也怕巷子深,好的产品更需要好的销售方式。在日益加剧的市场竞争中,作为一名职业楼盘销售人员如何在有限的时间内,开展高效沟通,成功达成交易,快速赢得客户,需要突破一系列的销售障碍:✓如何快速成为金牌房地产销售员?✓如何设定合适的个人及业绩目标?✓如何让自己快速具备专业的客户维护知识?✓如何让自己是
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《卓越员工—做最有价值房地产员工MVP训练营》1.课程背景您的企业里,因为没有经过训练的员工的失误,导致您损失了多少客户和金钱?受了多少不该受的罪?因为抓不住员工的心,凝聚不了团队,导致您失去了多少愿意追随您的人才?因为员工责任心不强,沟通不顺畅,导致您怎样的身心疲惫?目前公司能让您有信心可授权的员工有几位?身边的人不少,可为什么还是要您事必躬亲呢?您是否感
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《卓越管理—卓越房地产销售经理训练营》 09.10
◆市场不断在变,你在不自觉间,错失了多少这些发展良机?◆新发展!新格局!新机遇!如何抢占人才培养、争夺至高点?◆残酷的市场竞争没有假期,快速成长与持续盈利路在何方?为什么?一个销售门店更换销售经理后,三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样,客源一样,甚至销售顾问还是一样,什么都一样,只是换了一个销售经理而已。销售经理是门店的灵魂,销售经理能力的高低直接影响到
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《房地产销售经理领导力提升训练营》 09.10
《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》◆市场不断在变,你在不自觉间,错失了多少这些发展良机?◆新发展!新格局!新机遇!如何抢占人才培养、争夺至高点?◆残酷的市场竞争没有假期,快速成长与持续盈利路在何方?为什么?一个销售门店更换销售经理后,三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样,客源一样,甚至销售顾问还是一样,什么都一样,只是换了一个销售经理而已。销售经
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《高端房地产销售商务礼仪及技能提升训练营》(全程房地产案例讲解+互动+训练)主讲:安致丞安致丞老师承诺:专注房地产行业、帮助房地产企业提升利润绩效。一、【课程背景】1、楼盘销售人员担任着买卖双方中间人、楼盘项目代言人的重要角色,一个项目的销售队伍几乎承接了与该项目有关的所有客户接访工作,无论是成交与否,客户走出售楼部时都会头脑中形成关于该楼盘的整体形象,这形
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《高效铁军-打造房地产高绩效团队训练营》课程背景进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本
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《基于业主满意的物业服务创新体系训练营》一、【课程背景】 今天这个经济快速发展、服务业逐步崛起的年代,随着国民经济生活水平的提升和房地产市场竞争的不断加剧,作为房地产开发商都希望给业主提供优质的物业管理服务来提升产品的品牌附加值,作为业主都希望能享受到满意的物业管理服务来提高生活品质。而现实中,物业服务投诉成为历年来央视3.15晚会的投诉热点,物业管理已
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《房地产销售门店管理技能提升训练营》安致丞承诺:专注房地产行业、帮助房地产企业打造团队提升绩效 一、【课程收益】1、如何让自己的销售天才复制给自己的团队2、如何让团队的销售技能提升,如何让团队士气大增3、如何让房产经纪人跟着自己在团队中长期成长4、如何使用自己团队的业绩成为本商圈的冠军5、如何全面提升自己带队和管理能力二、【培训方式】互动演练,学员100参与
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《房地产商务礼仪训练营》一流的企业,一定具有一流的企业形象。调查研究表明:企业形象的上升或下降,对企业销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象,作为企业形象的一个重要组成部分,它不是个性的,它承担着对一个组织的印象,它是与客户沟通的工具,并在很大程度上影响着企业的发展。房地产礼仪培训授课方式1、讲授加互动讲师讲授的
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