管理发展系列之 九型人格让销售百步穿杨
管理发展系列之 九型人格让销售百步穿杨详细内容
管理发展系列之 九型人格让销售百步穿杨
模块 | 培训内容 | 培训方式 | 时间分配 |
**天 销售与九型人格 | |||
一、Teambuilding | q 决战前夕的故事 q 作战会议 q 政委动员 q 组建冲锋突击队 | 1、讲话 2、讲授法 3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评 | 0.5小时 |
二、九型人格的商业应用 | q 现场体验识人对销售效率的影响 q 九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系 q 全球九型人格的应用领域 q 九型人格在全球的传播 q 全球引入九型人格的知名组织和中国实践 q 职场人士学习九型人格的注意事项 | 1、 学员现场角色扮演，导师点评 2、 讲授法、学员体验 | 0.5小时 |
三、 在销售实战中成长I | q 销售流程与销售模式 q 九型人格的动态变化与销售团队稳定性、创新性的关系 q 案情介绍和案情分析 （可以根据客户公司的情况专项设计） q “如何搞定6号客户”现场销售训练 q 职场中的6号、3号、9号 ▽ 名人型号展示 ▽ 6号、3号、9号职场特征详解 q 6号、3号、9号的快速研判方法 q “如何搞定3、9号客户”现场销售训练 | 1、讲授法、学员体验 2、情景案例、角色扮演“搞定6、3、9 号” 3、团队竞赛、导师现场点评关系建立和成交技巧 | 1.5小时 |
四、给自己一份关爱 | q 大自然冥想减压 | 冥想训练，自我探索脑心腹 | 0.5小时 |
五、 在销售实战中成长 II | q 职场中的1号、4号、2号 ▽ 名人型号展示 ▽ 1号、4号、2号职场特征详解 q 1号、4号、2号的快速研判方法 q 案情介绍和案情分析 q “如何搞定1号、4号、2号客户”现场销售训练 | 1、讲授法、学员体验 2、情景案例、角色扮演“搞定1、4、2 号” 3、团队竞赛、导师现场点评关系建立和成交技巧 | 1.5小时 |
六、 在销售实战中成长 III | q 职场中的8号、5号、7号 ▽ 名人型号展示 ▽ 8号、5号、7号职场特征详解 q 8号、5号、7号的快速研判方法 q 案情介绍和案情分析 q “如何搞定8号、5号、7号客户”现场销售训练 q 管理故事总结、提供参考资料 q Q & A | 1、讲授法、学员体验 2、情景案例、角色扮演“搞定8、5、7 号” 3、团队竞赛、导师现场点评关系建立和成交技巧 4、团队练习“完成我的性格资产图” | 1.5小时 |
第二天 九型人格客户研判训练 | |||
七、客户型号研判 I | q 集体回顾昨天的内容 q 腹--能量判断 孙越老师的其它课程中高层-领导战略性变革(两天） 06.06领导力开发系列之领导战略性变革LDSerials:LeadingthroughStrategicChanges内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在VUCA的时代，随着外部疫情的影响，政策调控的加剧，市场竞争压力加大，技术迭代频繁，组织、团队和个人，都必须吐故纳新，成为变革的主体。处于变革的时代，我们都要有开放的心态去拥抱变 讲师：孙越详情中高层-培养跨文化的管理精英(两天） 06.06领导力开发系列之培养跨文化的管理精英LDSerials:CultivatingCross-culturalManagementElites内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在国际化、全球化的浪潮中，越来越多的企业开始离开宗主国，走向海外运营。此时，涉及不同文化背景的人财物产供销。九型管理技术，可以帮助管理者有效克服异质文化 讲师：孙越详情中高层-完美沟通带来影响力(两天） 06.06领导力开发系列之完美沟通带来影响力LDSerials:PerfectCommunicationBringsaboutInfluence内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：80的工作问题，不来自于技能本身，来自于沟通。沟通中的各种困难和挑战，如何向上级汇报工作，如何辅导下属，如何与下属沟通绩效，如何进行跨部门、跨公司协作，如何 讲师：孙越详情中基层-打造跨文化商务沟通的高手(两天） 06.06领导力开发系列之打造跨文化商务沟通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在经济全球化的大趋势下，越来越多的企业进入了全球化发展的阶段，经营环境从单一的本土化经营，走向多种文化主体并存的全球文化环境。在跨国企 讲师：孙越详情中高层-从觉察到行动的教练式领导力(两天） 06.06领导力开发系列之从觉察到行动的教练式领导力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在企业管理中，“管事”容易造成公司的效率低下，“管人”容易形成官僚的体制，而“管心”可以形成一种有凝聚力的企业文化。古有唐太宗说“夫以铜为镜，可 讲师：孙越详情中高层-打破文化围墙的九型领导力(两天） 06.06领导力开发系列之打破文化围墙的九型领导力LDSerials:LeadingEffectivelythroughCulturewithEnneagramLeadership内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在国际化、全球化的浪潮中，越来越多的企业开始离开宗主国，走向海外运营。此时，员工、客户、供应商，开始有了多元文化的背景。 讲师：孙越详情中高层-打造独一无二的领导者(两天） 06.06领导力开发系列之打造独一无二的领导者LDSerials:BuildUniqueLeaders内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：现代管理学之父彼得·德鲁克指出了领导力的本质：“领导者没有选择，要么是领导，要么是误导。领导力就是把一个人的视野提到更高的境界，把一个人的成就提到更高的标准，锤炼其人格，使之超越通常的局限；然后才能 讲师：孙越详情中高层-打造跨文化商务沟通的高手(三天） 06.06领导力开发系列之打造跨文化商务沟通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：在经济全球化的大趋势下，越来越多的企业进入了全球化发展的阶段，经营环境从单一的本土化经营，走向多种文化主体并存的全球文化环境。在跨国企 讲师：孙越详情中高层-打造新时代的管理团队(两天） 06.06领导力开发系列之打造新时代的管理团队LDSerials:BuildingaNew-eraManagementTeam内训建议书1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：中国领导者常常面临着巨大的业绩压力和复杂的内外部关系。如何把企业发展相关的各领域人才，集中在自己的麾下共同打拼事业？人才济济、勠力同心的企业必将是一个打胜仗赚大钱的企业，必将 讲师：孙越详情中高层-发展最优决策者(两天） 06.06领导力开发系列之发展最优决策者LDSerials:DevelopingOptimalDecision-Maker内训建议书[pic]1.课程简介CourseIntroduction←培训背景：决策是企业管理中的重要环节，好的决策需要系统思维和科学的决策模型。然而大多管理者是“拍脑袋”决策，局限于“聪明”与“丰富的经验”。管理决策是一种可以通过学习获得的能力。 讲师：孙越详情
发布内容，请点我！
讲师申请/讲师自荐
 
专栏人物 更多
下载排行
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有
| ||
