个人成效与时间管理内训_马永志_企业内训课程

个人成效与时间管理内训

培训讲师：马永志

讲师背景：
马永志老师中层管理训练专家国际AACTP认证培训讲师工商管理硕士资深企业管理顾问企业中层管理系统提升训练专家北京大学《高级经理人班》特聘讲师上海交大、北京光华管理学院特聘讲师中国民营企业管理研究中心研究员多年从事企业中高层管理实详细>>

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个人成效与时间管理内训详细内容

个人成效与时间管理内训

一、个人成效及时间管理概述

1．什么是时间管理

2．时间的特性有那些

3．为什么时间管理如此重要

4．个人成效提升是企业发展的必然要求

二、时间管理的现状及误区

1．为什么众多管理者忙而无效：

测测你的时间管理水平？

2．造成员工低效能的关键因素

3．关于时间管理的四大错误认识

三、时间管理的五大原则

（一）、目标原则

（二）、80：20原则

（三）、第二象限工作原则

（四）、ABC优先原则

（五）、事前计划原则

四、个人成效的实用工具

1．记事本

2．日程表

3．月度计划表

五、时间管理的三大方法

（一）、方法一日计划

1、日计划对管理者的作用

2、日计划的五个步骤

（二）、方法二会议管理

1、常见低效会议特征

2、会议管理六要素

3、会议纪要核心内容

4、如何确保会议成果落实与执行

5、怎样运用会议让管理更高效

u 如何组织好一次部门晨会

u 如何组织好部门的周例会

u 会议组织的技巧与原则

（二）、方法二会见管理

1、什么是会见管理

2、会见管理四个要点

六、时间管理的十大实用技巧——如何自我管理与管理他人

1. 现在就做、绝不拖延

2. 善用时间效率曲线

3. 学会说不、善意拒绝

4. 积极授权、懂得借力

5. 逆势操作、避开高峰

6. 巧用电话与网络

7. 善用零碎时间（等待、旅途）

8. 保持办公整洁、条理

9. **次就把事情做对

10. 积极休闲、保持健康

七、高效能管理者素养要求

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