战略管理

  培训讲师:杨克明

讲师背景:
杨克明博士——企业文化、绩效管理、海尔模式专家海尔企业文化体系创建人员之一清华大学、北大学、浙大等总裁班讲师青岛大学教授、北京师范大学管理学博士青岛培联执行会长、作家协会会员中国首席文化官联盟主席、青岛市品牌文化研究会秘书长中国企业文化促进 详细>>

杨克明
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战略管理详细内容

战略管理
**讲  战略管理概述
    战略相关概念
    战略业务单位(SBU)
    战略管理的含义与特点
    企业战略的层级
    战略管理的流程
    战略管理的本质
    核心竞争力的整合与构建
    战略管理角色定位及分工

第二讲  战略分析与选择
    外部环境分析
    宏观环境分析(PEST分析)
    产业环境分析
    波特:五力模型
    竞争对手分析
    内部资源与能力分析
    波特的价值链
    战略选择
    企业总体战略选择图
    中国古代兵法中的战略智慧
    借鉴与启示

第三讲  战略实施与控制
    战略目标制定
    战略目标制定依据
    平衡计分卡实施
    战略目标论证
    战略目标分解
    战略目标落地
    战略目标执行工具

第四讲  战略管理案例解析
    海尔战略解析
    IBM战略解析
    万科战略解析
    海底捞战略解析

 

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《目标管理》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1天或2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青

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