狼性店面营销实战技巧训练
狼性店面营销实战技巧训练详细内容
狼性店面营销实战技巧训练
**章 狼性生存哲学与狼性导购营销法则
一、认识羊性与狼性
1、故事:羊为何被狼吃掉
2、视频:重新认识狼,
3、小组讨论:你认为你身上的羊性是什么?认为狼性有哪些?
4、狼性营销的三大误区
•为达目标誓不罢休
案例:推销家庭用品的女孩
•为达目的不择手段
案例:某卖场的暴力营销
•游戏规则冷酷无情
案例:某公司的早会与晨会
5、我们应该学习的真正狼性三大核心
•具爱心
•具韧性
•具成就
讨论:不孝有三,无后为大,还是不孝有三,无就为大?
二、改变从心态开始
1、图片资料:白纸微瑕、笑脸、数三角形、圆后猜图
2、游戏:插手
3、故事:将军与勤务兵
4、眼睛图原理:心态、行为、成果
5、故事:三个建筑工人
6、视频:鹰的重生
三、找回狼性自信
1、狼为何如此有激情
2、猫照镜子:找到自信
3、冰山原理:发现自己的无限潜能
4、故事:坐着一箱金子的乞丐
5、心灵冥想:巴厘岛旅行
四、狼性赢者心态,主动出击
1、游戏:谁要我的钱
2、游戏:抢椅子
3、视频:狼性赢者心态
4、狼性赢者心态六大表现
五、狼性信任和协作,提升团队凝聚力
1. 信任与不信任
2. 风中劲草游戏
3. 同起同落
第二章 导购员正确职业定位
一、明白我是谁?
二、导购营销能力决定营销结果
1. 消费者品牌忠诚度的游离性
2. 消费者消费的盲从性
3. 消费者需要提供购买信息
4. 导购的引导和推介对消费者购买导向起决定因素
5. 导购的营销能力决定成败
案例分析:某家具品牌**强化导购素质训练在金融危机情况下逆市增长
案例分析:某卖场导购的超级销售
三、导购职业定位
1. 打工仔(妹)?
2. 推销员?
3. 为公司创造利润、为顾客创造价值、为自己创造成功的绅士靓妹!
四、导购应具备的职业观念
1. 您在为谁而工作?
2. 树立正确的职业观念
3、心中常存责任感
案例:比尔盖茨成功的秘密
五、导购职责与素质要求
1、导购工作5项基本原则
2、导购员5大职责
3、导购需要的3项素质
4、体现优秀导购素质的5S原则
5、从职能上成为7大员
第三章 导购实战营销技巧
一、营销的本质与核心
1、营销的本质是培育顾客忠诚
讨论:店面的重要作用是销售产品吗?
2、营销的核心是研究顾客购买
讨论:我们卖的不应是卖点,而应是买点
3、导购不要销售产品给顾客,而要帮助顾客购买产品
视频:王刚卖画给我们的启示
4、销售产品不如销售感觉,顾客购买的不是产品而是感觉
案例:宜家的成功给我们的启示
一、导购的规范礼仪
1、导购的形象礼仪
•非职业化的形象
•职业化形象标准
案例:如此的导购形象
讨论:导购头发长短与销售业绩有无关系
2、导购的语言礼仪
•语速
•语调
案例:某卖场导购语言礼仪的威力
讨论:没有购买意愿的顾客在离店时,我们应该以什么样的态度和语言对待
3、导购的肢体礼仪
•手势
•体势
•微笑
•眼神
案例:眼神泄露出秘密
情景模拟:现场销售中的肢体礼仪展示
练习:不同的肢体语言表达的信息
视频:小女孩的眼神威力
二、导购工作规范流程
1. 进店及售前准备6步走
2. 导购程序4步曲
3. 忙碌时的待客法
4. 空闲时的工作
5. 交接班标准
6. 营业结束——整理、清洁、下班
三、导购顾客服务与沟通技巧
1. 什么是服务?
2. 优秀服务能给顾客带来什么价值
3. 顾客进店为何主动相迎
4. 如何主动相迎顾客
5. 相迎时应避免讲的话
案例:某导购的一句语造成的后果
6. 主动相迎时不应该做的事
案例:某导购在相迎顾客时做的事
7. 目标顾客的判别与选择
8. 目标顾客的四种性格类型及沟通技巧
•知名型
•分析型
•合群型
•表现型
9. 接近顾客的6种方法
情景模拟:成功接近顾客
10.接近顾客的7种时机
11.了解顾客需求五要素
12.顾客需求的冰山模型
•显性需求
•隐性需求
案例:从老太太买水果的故事中给我们的启发
13.掌握主动权的SPIN问询模式
案例:从《卖拐》中看SPIN问询模式的威力
14.顾客购买心理八阶段和对应策略
情景模拟:先看看我们在工作中是如何进行现场介绍产品的
15.如何向顾客介绍产品
•ABCD销售术
•AIDA销售术
•具杀伤力的FABEC产品介绍法
情景模拟:向顾客成功介绍你的产品
16、介绍产品种需要掌握的11个技巧
17、处理顾客异议的技巧
•顾客为何会有疑问和异议
•处理异议的基本观念
•处理异议的基础
•知道应该知道的—五个熟悉
•处理异议导购常见的缺点
•解答疑问和处理异议的错误行为
•克服价格异议的12种方法
情景模拟:成功处理客户的异议
•顾客购买意向的语言与非肢体语言信号
•协助顾客办理购物手续时需介绍的内容
18、销售服务技巧
•售前服务技巧
•售中服务技巧
•售后服务技巧
案例:从我购买海尔空调过程中的售前、售中和售后服务给我们的启示
•顾客投诉事件的处理技巧
•把服务价值变成顾客生活一部分
案例:九阳电器的客户关系技巧
案例:某企业**对顾客的持续服务而产生的强大口碑效应
案例:一个真实的海尔的服务案例给我们的启示
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