高效能人士的七项修炼(内 训)

  培训讲师:梁永存

讲师背景:
梁永存高级培训师心理咨询师教育经历毕业于河北经贸大学财政专业,04年就读清华大学医学院心理学系。著名心理行为训练专家,职业心理咨询师,中国心理卫生协会会员。致力于企业管理、策划及人力资源开发方面工作已有多年时间。其间先后从事过民企职业经理人 详细>>

梁永存
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高效能人士的七项修炼(内 训)详细内容

高效能人士的七项修炼(内 训)

 

“成功者效能”用简单的逻辑总结了变革中成功高效能人士的发展经验,即做人做事的七大习惯:

* 操之在我

* 以终为始

* 要事**

* 双赢思维

* 知彼解己

* 协作增效

* 蓄能更新

**模块 前言:我们先形成习惯,然后习惯支配我们

* 成功是习惯的结果

* 人的成熟渐进图(成熟的三个阶段和七个习惯的逻辑关系)

* 影响效能的重要因素

* 效能=P/PC的平衡,即产出与产能的平衡

* 观念的转变

* 品德与技巧

第二模块 操之在我(不是事情本身,而是我们选择的回应决定着我们)

* 在选择中运用人的四大天赋做出回应

* 永远把握选择,永远对我的选择负责

* 影响范围与关注范围(用我的影响范围改变我的关注范围)

* 主动承担工作责任:我能贡献什么

* 语言的力量,做个转型人

第三模块 以终为始(对于没有航向的船来讲,任何风都不是顺风)

* 任何结果都是两次创造:心理创造决定物理创造

* 选择生活的重心-管理现在始于管理未来

* 个人使命宣言制订原则及步骤

* 如何制定目标并且有效的执行

* 赋能的教练方式

第四模块 要事**(不是时间的主人,就是时间的奴隶)

* 定义要事才能管理要事

* 遵循内心的声音

* 时间管理的矩阵

* 对大事说YES对小事说NO

* 20-80法则

* 个人时间效能提升要诀

第五模块 双赢思维(世界之大,人人都有立足空间。他人之得不必视为自己所失)

* 与人交往中的输赢概念

* 双赢是一种选择

* 双赢的五个要领:品格、人际关系、协议、制度、流程

* 竞争的目的

第六模块 知彼解己(你有两只耳朵却只有一张嘴巴)

* 先诊断后开处方

* 倾听在沟通中的作用:拓展视野,建立信任,把握主动

* 双向沟通

* 同理心沟通要诀

第七模块 协作增效(我们都是只有一只翅膀的天使,抱在一起才能飞翔)

* 珍惜差异,彼此增值

* 团队的定义及特征

* 团队发展的阶段性

* 识别我们队伍中的差异,寻找我们的合力资源

* 创造第三方案(1 1>2)的操作模式

* 冲突的处理艺术

第八模块 蓄能更新(磨刀不误砍柴工)

* 四个方面的蓄能更新

* 身体(我们的组织应该有一个什么样的肌体?)

* 脑力(如何创造我们团队的智商?)

* 精神(什么是我们的共同关注的价值与共同追求?)

* 情感/人际关系(什么是我们人际互动的共同准则?)

结束语: 与时俱进,开拓创新,打造新局面


 


 

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