财务支持与服务
财务支持与服务详细内容
财务支持与服务
引言:环境的变化需要财务人员转变角色,从“账房先生”到“决策参谋”
一、从财务会计到财务管理:**财务管理为公司各个部门提供增值服务
1)财务管理的内容与职能 2)财务管理的方法
3)财务报表分析与企业价值创造 3)企业的融资管理
4)企业的投资管理 5)企业的增长管理
二、从财务会计到管理会计:**管理会计为公司业务的决策与控制提供支持与帮助
1)管理会计的发展阶段 2)管理会计与财务会计的异同
3)本量利分析与安全边际 4)决策会计
5)控制会计
三、从事后控制到全过程控制:改变传统角色,全面支持业务部门优化管理流程
1)站在财务角度的业务控制目标
2)**内部控制评价,帮助业务部门优化制度与流程设计,改善其执行效果
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提升学习力 07.07
提升学习力课程背景:学习力的高低决定了每个人分析问题与解决问题能力的差异,学习力从某种程度而言就是我们每个人的核心竞争力。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升学习力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益:在深入浅出的案例分享过程中,为学员解决该学什么以及该怎么学两大方面
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提升执行力 07.07
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投资赢未来 07.07
投资赢未来课程背景:怎么利用不同的投资,既保证获得稳健的收益,又保证资产的流动性?怎么利用保险投资来控制各种意外与风险?怎么通过房地产投资实现资产的保值增值?怎么通过股权投资(典型代表为购买股票)实现财富的增长?怎么基于最新的生命科学与医学研究,做好健康管理?怎么投资教育才能拥有美好的未来?本课程正是为了解决以上问题而专门研发,目的是让学员通过投资成为人生赢
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无处不在的财务智慧 07.07
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业财融合与财务部门价值创造 07.07
业财融合与财务部门价值创造课程介绍:业财融合是最近几年财务人员热议的主要话题。如何提升企业的业财融合水平,如何通过有效的业财融合提升财务部门的价值创造能力,从而提高财务部门在企业当中的话语权?本课程正是据于以上需求而开发,旨在帮助财务高管打开业财融合的工作思路,从而真正发挥财务部门的影响力。课程目标:培训师通过参与经营决策、采购管理、生产管理、营销管理、质量
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卓越财务人员核心技能与职业素养修炼 07.07
卓越财务人员核心技能与职业素养修炼课程背景:课程基于客户的具体实际,主要围绕财务管理、管理会计、税务管理、财务人员的职业道德与职业素养四个模块展开,旨在帮助学员提升作为财务人员的核心技能与职业素养,培养良好的行为习惯,从而帮助企业规避风险,创造价值。培训收益:寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,培训收益具体可以概括为以下几点:一、全面理解财务管理的核心
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提升决策力 07.07
提升决策力课程背景:决策失误是最大的失误。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学、经济学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升决策的科学水平提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益:在深入浅出的案例分享过程中,帮助学员打破决策思维误区,掌握科学决策的基本方法,提升科学决策能力。本课程依托培训师多年的管理经验与培
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提升你的幸福感课程背景:人生是一场时间有限的旅行,如何在有限的生命历程中体验与收获幸福,是大家普遍关注的话题。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学、经济学等众多学科的最新研究成果,就如何提升幸福感提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益:在深入浅出的案例分享过程中,总结获得幸福感的方法与技巧,全面提升学员的生命
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