非人力资源经理的人力资源管理(高竞)

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高竞
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非人力资源经理的人力资源管理(高竞)详细内容

非人力资源经理的人力资源管理(高竞)
 

◇**篇部门经理的人力角色认知(1小时)

1、现代企业的组织结构:人力资源管理中分层分类的思想

2、部门经理的角色:管理执行层

3、部门经理的管理:自我管理、团队管理和执行管理

4、团队管理与部门经理的人力资源职能

◇第二篇现代企业的人力资源战略管理(1小时)

1、现代企业人力资源管理的演变与发展

2、树立知识经济时代正确的人力资源观念

3、部门经理人力资源管理的角色与重要性

4、部门经理与人力资源经理在管人上职责的划分

◇第三篇部门经理的人力资源管理的五大职能(5P管理3小时)

1、如何选人、育人、用人与留人

2、部门经理的岗位管理职能

3、部门的三定工作(定编、定岗和定员)

4、岗位分析的基本原理

5、如何编写岗位说明书

6、如何参与公司的岗位评价

◇第四篇部门经理的绩效管理职能(3小时)

1、绩效管理的概念与理解

2、绩效管理与传统的绩效考核的差别

3、典型绩效理论的介绍

4、部门经理在公司绩效管理的主要职责

5、如何制定部门的绩效指标与目标

6、如何进行绩效辅导实施

7、如何进行绩效评价

8、如何进行有效的绩效沟通(面谈)

◇第五篇部门经理的薪酬与激励职能(2.5小时)

1、薪酬设计的原理与功能

2、人力资源管理的价值链管理(价值创造、价值评价、价值分配)

3、影响薪酬设计的四大价值因素(岗位、能力、绩效、市场)

4、薪酬策略的选择(水平策略和结构策略)

5、如何发挥薪酬的激励功能

◇第六篇部门经理人力资源规划职能(1.5小时)

1、人力资源规划的基本原理

2、部门经理在公司整体人力资源规划中的职责

3、如何进行部门的人力资源规划

◇第七篇部门经理的招聘与员工职业管理职能(3小时)

1、部门经理在招聘工作中的职责

2、有效的招聘技巧与面试技巧

3、如何招聘到部门发展所需要的人才

4、如何进行部门员工的职业生涯设计

5、如何有效地对部门员工进行培训和指导

◇第八篇案例研讨及课程总结(1小时)

 

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  单元:商务演讲的内涵  l商务演讲的重要性  l学会分析演讲目的  l如何分析听众,打动听众  第二单元:商务演讲的分类  l一对一/一对多的商务演讲  l说服性的商务演讲  l信息性的商务演讲  l娱乐性的商务演讲  第三单元:商务演讲的构思  l作好前期的材料搜集  l确定演讲的主题与核心  l演讲内容的逻辑关系  第四单元:商务演讲的技巧  l增强

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  课程大纲:  单元:九型人格的概述  l为什么学习九型人格  l九型人格的起源  l人格与真我的关系  l脑、心、腹三中心的探索  l九型人格立论的基础  l学习九型人格的禁忌  第二单元:九型人格的识别和区分  l每个型格的性格解析  l每个型格的性格变化  l九型人格的自我认知  l自我测试---表格的测试性格  l对号入座---参加者表白自己的型号

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  部分现代商务礼仪概述(1小时)  1、商务礼仪的基本内涵  2、中西礼仪比较  3、现代商务礼仪特点  第二部分职业形象塑造(3小时)  一、职业着装――视觉美学在商务礼仪中的运用  1、职业着装的基本原则、TPO原则、和谐原则、个性原则;  2、各类职业形象着装方式/各场合着装规范(女士、男士);  3、常见商务着装误区点评;(袜子的颜色/皮带/衬衣/

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部分:售前部分单元:仪容礼仪1、服务的首轮效应2、表情、微笑3、服饰、发型4、女士化妆与男士修面第二单元:仪态礼仪1、站姿规范/训练2、坐姿规范/训练3、行走规范/训练4、致意规范/训练5、鞠躬规范/训练6、常用手势(介绍、展示、递接物品等)第三单元:电话礼仪1、树立良好的电话形象2、电话礼仪的基本原则3、电话技巧与电话礼仪4、手机礼仪/电话演练第二部分:售

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一、商务礼仪的基本理念及特征二、办公室礼仪的涵义与作用l办公室礼仪的涵义l办公室礼仪的基本要素l如何摆放办公室的个人物品三、言谈举止和注意事项l参与、赞扬、拒绝、说服的技巧l聆听的艺术l言谈的禁忌四、接待与迎送礼仪l会面礼仪(称呼、问候、介绍、握手、名片礼仪)l接待中常见问题与异议的应对l送行礼仪l电话礼仪五、销售人员仪容仪态1、销售人员着装6不准2、销售人

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课程导入:连锁业发展环境与趋势l零售连锁业现状与未来发展趋势l知名零售企业店面管理模式解析l顾客类型分析/不同的消费心理部分:售前部分单元:仪容礼仪1、服务的首轮效应2、表情、微笑3、服饰、发型4、女士化妆与男士修面第二单元:仪态礼仪1、站姿规范/训练2、坐姿规范/训练3、行走规范/训练4、致意规范/训练5、鞠躬规范/训练6、常用手势(介绍、展示、递接物品等

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部分:培训主题“商务礼仪与职业形象塑造”讲:商务礼仪的涵义与作用l礼仪/商务礼仪的涵义l商务礼仪的基本要素l商务礼仪的作用及价值第二讲:商务场合的仪容礼仪l仪容礼仪的基本要求l仪容修饰的重点l头部、面部、手部的修饰l化妆的礼仪l坐、立、行走的姿态第三讲:商务场合的着装礼仪l着装的原则l着装的禁忌l不同场合的着装规范l男装的规范与配饰技巧l女装的规范与配饰技巧

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单元:服务礼仪的涵义与作用l礼仪/服务礼仪的涵义l服务礼仪的基本原则l服务礼仪的作用及价值l服务礼仪的要素第二单元:服务场合的仪容礼仪l仪容礼仪的基本要求l仪容修饰的重点l头部、面部、手部的修饰l化妆的礼仪第三单元:服务场合的仪态礼仪l坐姿及训练l站姿及训练l行走的姿态及训练l手势的训练l微笑的训练第四单元:商务场合的着装礼仪l着装的原则l不同场合的着装规范

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一、爱上你自己,寻找真实的自我l认识“小我”,发现“假我”l“小我”与“真我”之间的关系l负面思考与正面思考l停止思考,用心感受l没有过去和未来,活在当下l爱自己≠知道自己有多好l爱自己的行为表现二、爱上亲密的自己,如何让情感关系更美满l亲密关系从爱自己开始l要想获得幸福,先改变自己l停止评判,感知情绪l宽恕,会带来奇迹l危机有利于亲密关系的成长l如何找到真

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◇讲招聘为企业带来竞争优势 1.招聘如何为公司带来竞争优势 2.招聘流程及可能的误区 3.内部招聘与外部招聘◇第二讲常见的招聘流程 1.你真的需要一名员工吗? 2.如何做招聘职位分析 3.有效的招聘渠道及选拔方法 4.如何鉴定求职者的简历◇第三讲面试前的准备工作 1.面试环境的要求 2.面试官的要求3.面试气氛的要求4.对不符合条件的应聘人的态度◇第四讲常见

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