让业务培训“动”起来

  培训讲师:张梅毅

讲师背景:
张梅毅老师主要背景原上海邮电管理局职工大学、党校课程开发室主任,副教授。中国创造学会理事、国家创新能力高级职业培训师、中国创造学会讲师团高级讲师、中国市场学会上海市场营销总监班特约讲座培训师、工信部通信行业职业技能鉴定培训丛书编审、中通服上 详细>>

张梅毅
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让业务培训“动”起来详细内容

让业务培训“动”起来

一、 业务培训的思维模式

1、 案例分享:一个业务培训的效果

2、 培训的基本模式和方法

3、 业务的特点与培训方法的选择

4、 业务培训的目标精细化

5、 建立有效的业务培训模式

6、 研讨:过去业务培训得与失

    :经验和教训都是我们的经历和财富


二、 业务培训课程的设计

1、 业务的精准定位是关键

2、 业务培训计划制定三要素

3、 处理好业务与产品的关系

4、 把握业务培训的五大核心要素

5、 业务知识的市场化延伸

6、 业务培训课程设计的三种模式

7、 业务培训课程思维路径

8、 业务培训内容的取舍观念

9、 业务培训课程准备七步法

10、 课程道具的精细准备与制作

11、 课程准备的过程管理流程

12、 业务课程的形成与速成法

13、 案例分享:成功的课程给我们的启示


三、 业务培训课程设计流程实操

1、 按随机课程要求拟定培训计划

2、 课程拟定计划发布

3、 课程拟定计划的提升与完善

4、 课程的审核与定稿

5、 业务培训课程的管理与考核

6、 研讨:怎样的课程吸引人


四、 业务培训课程演绎训练

1、 培训师设计课程实战演绎训练

2、 培训师课程实战回放与感悟

3、 模拟学员受训互动

4、 专业的课程点评与交流

5、 培训回顾:我们是强内训师

 

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