如何降低裁员成本和离职面谈

一、如何如何选择佳人才
(一)、招聘广告潜藏的法律风险：

二、跳槽员工与辞退员工管理
（一）离职员工对企业的影响
（二）员工一般离职的原因
(三) 辞职一般的处理过程及注意事项
(四)离职面谈要点
(五)离职文本及离职通知 

三、员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧
（一）、员工跳槽中的常见法律误区 

四、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧
（一）如何正确使用“末位淘汰制” 
（二）如何正确辞退有过错的员工
1、以试用期不符合录用条件为由辞退员工
2、以严重违纪为由辞退员工
3、以严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害为由辞退员工
(三) 工会主席任职期间用人单位能否对其作出严重违纪违规解雇？ 
(四) 劳动者已到法定退休年龄，用人单位能否解雇？ 
（五）非过错性辞退 
(六) 、用人单位单方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律风险分析
 

五、离职补偿
1、企业无须支付补偿金的情况
2 、劳动合同解除时的经济补偿金
3 、劳动合同解除的特殊补偿标准
4、劳动者与其它用人单位建立双重劳动关系，用人单位能否解雇？ 

六、
劳动合同终止的唯一条款
 
1 、劳动合同终止的经济补偿
2 、劳动合同解除和终止时经济补偿风险防范
七
、如何正确运用
“
经济性裁员
”
辞退员工
1、裁员条件
2、满足条件的举证：
3、关于企业内部调整 
4、关于客观经济情况变化
5、裁员程序
6、裁员应当优先留用的人员
7、裁员禁止
8、裁员代替方案
9、裁员的经济补偿
10、裁员风险
11、用人单位经济性裁员的程序、条件以及裁员禁止 

八
、协商解除劳动合同
1、如何运用协商解除劳动合同，化解相关不稳定因素造成的风险？ 2 、解雇通知书的必备事项与措词技巧 
3 、特别提示
4、完善公示或告知方式

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