人才的选育用留内训
人才的选育用留内训详细内容
人才的选育用留内训
**讲 管理者必备的人才理念
1引言
2人才是创造价值的源泉
3管理者必备的十大素养
第二讲 管理者必知的人才战略
1战略选择
2战略原则
3战略核心
第三讲 如何选拔人才
1制定明确的人才标准
2坚持科学的选才程序
3让公司成为“人才吸铁石”
第四讲 如何培育优秀人才
1培育有潜质的人
2人才培育的三个层次
3人才培育的三个重点
第五讲 如何用好优秀人才(一)
1用合适的人
2用人之长 避人之短
3高效激励
第六讲 如何用好优秀人才(二)
1理清个人愿景
2建立共同愿景
3强化愿景
第七讲 如何用好优秀人才(三)
1任人为贤 以绩沦人
2高薪高效 多效多得
3重奖重罚 赏罚分明
4公平竞争 优胜劣汰
第八讲 如何用好优秀人才(四)
1日清日省 日新日高
2天天激励 快乐工作
3赞美常有 小奖常发
第九讲 如何用好优秀人才(五)
1奖惩二八率
2陶行知的育人方法
3南风法则
第十讲 如何留住优秀人才
1满足人才不断增长的需要
2案例:天九伟业的终身员工制
3建立事业共同体
4留住人才的三个策略
课程回顾与总结
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