服务营销与投诉过程中的消费者心理学
服务营销与投诉过程中的消费者心理学详细内容
服务营销与投诉过程中的消费者心理学
**章、优秀的员工素质修养训练(案例分析、示范指导及模拟演练)
一、赢者心态训练
凡事正面积极、
凡事颠峰状态、
凡事主动出击、
凡事全力以赴、
模拟演练:赢者心态训练
二、缓解压力与情绪调整技巧
(一)、自我激励五大技巧;
(二)、团队激励六大技巧;
案例分析:情绪调整的重要性
模拟演练:情绪调整
三、营销就是高级的心理博弈
我们来玩一个好玩的游戏
大写E。
四、营销的对话真谛
1、并非信息沟通而是情感沟通;
2、善用暗示对话永不直接销售。
第二章、消费者心理
一、消费者类型调查
1、消费时间
2、消费习惯
3、消费者类型(猫头鹰还是老鹰型)
4、挖掘客户消费需求类型
5、四大提问技巧
6、客户消费行为分析——神态、语言
二、顾客类型
A、顾客消费心理
鲨鱼
乌龟
无尾熊
孔雀
蚂蚁
B、顾客消费习惯分析技巧
1、保守型客户
2、防御型客户
3、稳健型客户
4、积极型客户
5、激进型客户
三、从肢体语言读懂顾客需求
1、身体
前倾;
微笑;
手臂接触;
手指指示;
双手紧握;
颔首;
眼神接触;
肢体心理
2、面部:
皱鼻
眼神(左右、往上、躲避、直视)
眉毛
嘴唇
肢体:
权利塔尖
大拇指外漏
侧身肚脐
后靠翘腿
手指摸鼻、双手插袋
手掌摸面
双手抱胸
4、日常:
按楼梯、频繁玩手机、
话语较少、互动较少、行动有声
四、解析顾客购买心理模式分析
害怕丧失自主权(夺取)
不信任卖方(夺取)
突出自我,修理欲望(夺取)
我是甲方,势必视价而估(夺取)
从众心理,恐慌失败(夺取)
五、解析顾客为何不买对抗心理应对
强调自主权的人的反抗心理(赢回)
消除戒备,从对方利益出发(赢回)
活用“但是”(赢回)
绕回所需,不谈产品,谈解决方案(赢回)
反义词游戏
演练游戏
哪种类型用哪种心理暗示法
演练环节分三步
每章节一次演练
第三章、营销心理学
推敲顾客购买需求技巧
a) **查看已购买产品分析客户需求
查看客户所持有的产品,客户已购买产品种类,是否具有某种产品偏好,
b) **观察客户肢体语言分析客户需求
谈及市场或某项产品时,观察客户的反应,如语言、身体动作、面部表情等。
一、沟通心理提高
杯子效应
善于从对方角度提问
双重暗示,无NO!
镜像效应
首因效应-致胜
二、沟通心理营销技巧
1、提问引导法:锁定客户的需求
倾听技巧:听懂对方的话外音
开放问题:引导客户多说
封闭问题:锁定客户需求
2、四步引导法:引导客户自己下结论
澄清:当不了解客户的意思时
重复:当明白客户的意思时
引申:把话题从一个点引申到另外的点
概括:和客户一起总结概括
三、专业人员心理形象建立
关联与对比
让对方感觉良好
活用“两情相悦”
语速知名
阶梯效应
态度积极
四、让客户快速购买
限数
期限
3、惯性
4、期望
5、信息
驯兽师:一次一好处
音乐、颜色、语速影响
惯性原则举例
案例
例如:待会为您办理时顺道给您介绍这项业务怎样?
而不是您想不想办理这个业务?
此**句中“办理业务”就像既成事实般顺理成章。
五、面对面的好感
1、相似距离效应
2、知名效应
3、重复出现
4、微笑
5、美好词汇植入
六、促使客户成交欲望
1、攀比心理
2、从众心理
3、限时效应
4、情感而非逻辑
5、关联
第四章、顾客投诉心理分析及处理技巧
一、顾客投诉心理分析(案例分析、示范指导及模拟演练)
(一)、投诉的时间分析;
(二)、分析投诉客户心理及采取的对策
(三)、听、说、问;
就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评
(四)深入对方情境
1、对方关心的是什么
2、如何冰山模型
案例分析站在对方立场进行沟通
3、行为 :员工受理正反两案例分析
(五)产生不满、抱怨、投诉的三大原因
1、对产品和服务项目本身的不满
2、顾客对服务人员的服务态度及技巧不满
3、顾客自己的原因
(六)顾客求什么?
求发泄的心理
求尊重的心理
求补偿的心理
案例:顾客抱怨资料泄露是移动责任
二、沟通基本语言表达技巧训练(案例分析、示范指导及模拟演练)
(一)影响沟通效果的因素
1、内容;
2、声音语言;
3、态度、情绪信心
声音训练(语速训练、语调训练、语气训练、重音停顿训练、音质训练、音量训练、普通话训练)
态度训练
提高信心能力训练
(二)沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
1、微笑训练(使用四级强度训练微笑:
A、针对友好的顾客微笑;
B、针对心情的不佳的顾客微笑;
C、针对批评我们的顾客微笑;
D、针对强势指责投诉我们的顾客微笑;
2、赞美训练
赞美话术、
赞美的十大内容、
赞美禁忌
标签赞美15句话
3、提问技巧训练(开放式提问VS 封闭式提问)、
A、假设提问法
B、感官运用法
C、心像提问法
D、总结提问法
4、关心技巧训练
5、聆听技巧训练
用四级强度训练聆听:
A、针对友好沟通的顾客聆听技巧;
B、针对心情的不佳的顾客聆听技巧;
C、针对批评我们的、语言过快顾客的聆听技巧;
D、针对语音不标准、说话不清晰的顾客的聆听技巧;
E、针对强势指责投诉我们的顾客聆听技巧;
演练:顾客对手续费高的抱怨
(三)顾客投诉的处理技巧
A、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情
B、8种错误处理顾客抱怨的方式
(1)只有道歉没有进一步行动
(2)把错误归咎到顾客身上
(3)做出承诺却没有实现
(4)完全没反应
(5)粗鲁无礼
(6)逃避个人责任
(7)非语言排斥
(8)质问顾客
(四)“三明治”技巧训练(针对五常见问题的三明治沟通技巧)
**层:认可、鼓励、肯定 、赞美
第二层:建议、指正、要求、询问
第三层:鼓励、肯定、赞美 、希望
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