《职业心态塑造》
《职业心态塑造》详细内容
《职业心态塑造》
课程大纲
**部分： 每个人都有选择态度的自由
职业心态全景扫描
职业生涯困惑与突破
职业挑战与危机意识
第二部分：态度成就人生
心态决定行为的方向和质量
一线员工的职业精神
一线员工职业心态与健康
一线员工职业幸福感塑造
案例分析与研讨
第三部分：观念与理念的彻底革命 – 找到积极行为和态度的原动力
² 一切从“心”改变
善待生命的觉知和允诺 – 做一个有责任的人
用心经营自己的人生
为何工作？为谁工作？
案例分析与研讨
第四部分：多赢的世界 -- 积极的工作人际心态
加水和舀水 -- 和谐的人际环境是人生珍贵的财富
自觉与自制 -- 积极心态与自我情绪调控
尊重为本 -- 积极心态与有效沟通
放下与拥有 -- 积极心态与冲突管理
赢在影响力 -- 积极心态与团队协作
第五部分：老鹰的再生 -- 自我激励、积极突破与创新
立志是人生发展的起跑点 – 生涯目标与计划PDCA
每个人都是一座宝藏 – 潜能无限
跳出自己的盒子—突破原有的思维方式和习惯
远离自卑 --自信让你如此美丽
不轻言放弃 --积极应对挫折
决不拖延 -- 行动是现在进行式而不是将来式
做好每一件事 –积极心态从细节做起
终身学习– 成长好的助跑器
案例分析与研讨
第六部分：职业心态建设的方法：
早会激励
思想小结
张贴标语
树立典型
领导榜样
故事案例
激励机制
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《下属的培育与激励》讲师：马永志老师一、课程简介：培育下属：提倡注重下属培训目的在于：培养下属对于改善员工工作水平、留住优秀员工、提升组织能力都具有重要意义。培育下属作为中层管理者的五大职能之一，是管理者必须履行的管理实践！激励下属：在解决好员工“能不能”的问题之后，剩下的就是解决员工“想不想”的问题，如何让员工自发自动、如何提升员工满意度、管理者要掌握激励
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《高效组织沟通》主讲：马永志老师【课程目标】➢了解和掌握高效组织沟通的方法与技巧；➢提管理者组织沟通能力，建立企业良好沟通环境；➢学习掌握如何与上级、下级沟通方法原则；➢掌握同级/跨部门沟通的四部曲和实用技巧；➢整体加强学员的职场沟通效率和沟通素养。【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格
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《管理者角色认知与职业素养》主讲：马永志老师【课程目标】➢清晰的认识作为管理者应该担任的角色；➢掌握不同角色在日常工作中的要求与方法；➢避免角色错位和错误的角色认知；➢管理者自我管理与自我提升➢提升管理者职业素养，加强职业化。【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对
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《结构化思维与高效表达》主讲：马永志老师【课程简介】在许多场合下，企业管理者都需要做有效的表达或呈现，甚至是公众发言等，比如工作汇报、工作安排、会议发言、方案介绍等。但在此时，许多人缺乏结构化思维，表现得逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力。这样的表现在工作汇报和职场沟通上会造成效率不高，让领导或下属理解困难等问题；如果在面对外部客户情况下会导致公司、品牌
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