企业战略与现代管理_刘卫平_企业内训课程

企业战略与现代管理

培训讲师：刘卫平

讲师背景：
刘卫平清华大学职业经理训练中心客座教授北京大学民营经济研究院教授上海市创造工程研究所特约研究员中国创造学学会常务理事中国系统科学研究会常务理事上海人才培训基地管理中心教授中国科技创新专业委员会常务理事中国思维科学学会筹委会副理事长兼秘书长中详细>>

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企业战略与现代管理详细内容

企业战略与现代管理

一、为什么企业领导要有战略意识与现代管理理念？

——企业领导与管理者角色自我认知

（一）企业转型发展本质所决定

1、企业发展赢在未来。案例分析。

2、当前社会经济转型要求。案例分析。

（二）企业领导与管理者使命所决定

1、企业领导与管理异同。案例分析。

2、企业领导与管理者共同本质：战略、决策与变革。案例分析。

二、企业战略决策管理

——如何识“势”明“道”谋“略”

（一）企业战略管理的本质与特点

1、长远性与根本性。案例分析。

2、宏观性与大局性。案例分析。

3、变革性与创新性。案例分析。

（二）企业战略决策的过程与方法

1、战略决策基本过程。案例分析。

2、战略决策特点。案例分析。

3、战略决策方法。案例分析。

三、企业现代基本管理

——如何掌握提升企业管理能力

（一）、人性化管理

1、人性化管理本质。案例分析。

2、人性化管理特点。案例分析。

3、人性管理要求。案例分析。

（二）团队管理

1、团队管理本质

2、团队管理特点

3、团队管理要求

（三）创新管理

1、创新管理本质。案例分析。

2、创新管理原理，案例分析。

3、创新管理方法。案例分析。

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