企业创新的思路与方法_刘卫平_企业内训课程

企业创新的思路与方法

培训讲师：刘卫平

讲师背景：
刘卫平清华大学职业经理训练中心客座教授北京大学民营经济研究院教授上海市创造工程研究所特约研究员中国创造学学会常务理事中国系统科学研究会常务理事上海人才培训基地管理中心教授中国科技创新专业委员会常务理事中国思维科学学会筹委会副理事长兼秘书长中详细>>

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企业创新的思路与方法详细内容

企业创新的思路与方法

一、为什么要提高企业创新能力?

二、这是当前我国企业转型发展的要求

1、玩具商之死案例与“中国制造”企业生存危机；

2、企业经济活动方式的转型；

3、能源高消耗式----向低能节约型转型；

4、低级产业结构-----向高科产业结构转型；

5、制造型经济----向创造型经济转型；

6、封闭式思维------向开放式思维转型；

7、经验思维------向战略思维转型。

三、什么叫创新?

1、创新的含义：创新=突破重组：“创造性的破坏！

2、创新是:突破与组合、继承与发展、破与立内在统一过程。

四、创新的障碍分析

1、从众求同心理：“人坐电梯实验”启示。

2、崇拜知名心理：罗素，“2 2”=？

3、趋安懒惰心理：“井中之驴”故事启示。

4、思维定势：“被栓住的大象”故事启示。

五、创新基本原理

1、突破性原理：江南春楼宇广告成功案例分析

2、组合性原理：“猜谜”新潮食品成功案例。波导企业成功的秘密案例分析。

3、差异性原理：日本企业成功案例分析。企业蓝海战略分析。

六、思维创新基本技法

1、头脑风暴思维法。案例操作原则

2、缺点列举思维法。海尔企业“地瓜洗衣机”成功案例。

3、希望列举思维法。晴雨两用伞发明的启示。

4、观察发现思维法。“拐弯处的发现”案例。

七、企业创新的基本原则

1、以人为本创新原则：创新不能以牺牲员工为代价。

2、坚持立足于长远发展的战略创新原则：案例。

3、坚持依法执政创新原则：不能违法创新。

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