《科学订货》
《科学订货》详细内容
《科学订货》
一、品牌经营为什么要实行订货制
1、订货制举足轻重,是品牌发展的必然趋势
2、科学订货促进经销商利益大化
3、预则立,不预则废
4、科学订货,订足货,货足才能轮转
5、英雄顺势而为
二、合理库存支撑货如轮转
1、合理库存支撑销量
2、良性库存靠销售前控
3、动态管理与前瞻管理,确保货如轮转
4、零库存意味着少卖货
三、谋众独裁订好货
1、谋众独裁,一线资料
2、终端规格、面积、陈列方案
3、货的类别、系列、样式、色系
4、主销货、概念货、配色货
5、比例的分配
四、科学订货,商品计划是前提
1、断货等于自杀
2、商品计划基于四个方面
(合理库存、商品管理、销售动态、节日促销)
3、商品计划组成
(结构、数量、上市批次、上市追踪、货品调配)
4、实验性验证
(销售预期目标、终端货场容量、销售节点、销售速度)
五、库存的处理要当机立断
1、感性消费的特征
2、要让活销带动滞销,而不能让滞销变成死货,死不能复生
3、氛围营造、促销走量、避免库存、动态掌控、当机立断
六、科学订货,抢占市场,货如轮转,倍增共赢
1、科学分析,抢占市场、
2、货如轮转是佳状态、
3、科学订货八大步骤
4、科学订货方法与技巧
5、走进倍增共赢时代
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