品牌之上-关于品牌营销战略创新建设的课程
品牌之上-关于品牌营销战略创新建设的课程详细内容
品牌之上-关于品牌营销战略创新建设的课程
夺目*
听着听着,你会发现,未来从未如此快到来。因为,每一个“是”的背后,都有一千个“不”。我花费大量时间,在一个事物上。直到我触及的每一个主意,都能让企业更美好。
独有*
让平庸无地自容:形容它“无与伦比”不过分。因为,想,他人所未想;讲,他人所难讲。
Best*
步步领先:课程,佳的结构、炫的设计、棒的方法、配的案例;
听众,亮的眼神、享的表情、悦的心情、满的收获。
Teach different———————————————————————————————————
品牌之上-关于品牌的全面而创新的课程-高韬老师一生作品
———————————————————————————————————高韬讲品牌,唯有好
品牌之上十年扬
商战致胜隐翅膀
突破传统有主张
持之以恒放光芒
不趋同、自趋势;
超营销、越品牌。
才有了革命性的《品牌之上》。
一款好课要一心雕琢一生。
品牌强则中国强,对于正处于经济发展转折点上的中国来说,无论是那些要做优做强的大企业,还是追逐创业梦想的中小企业,品牌是他们开启未来的“钥匙”,也是中国实现可持续发展的关键。知品牌 明后世 识全局 掌乾坤。
纲——————————————————————————————————-----
【上】品牌之本(400页)
**章品牌精髓 (1天半)
第二章品牌定位 (半天)
【中】品牌之上(400页)
第三章全面创新(2天)
第四章传播创新(1天)
(上、中,共800页/5天-基于市场和社会)
—————————————————————————————————————
【下】雇主品牌之上(200页/1天)(基于员工。可选,大纲另附)
第五章预示-诊断
第六章 建立
第七章体验-应用
—————————————————————————————————————
受益:抛弃外脑,品牌自主
目标:加值 ╳ 加速 ╳ 加强,让你3飞跃
目标人群:任何对品牌感兴趣的人
干扰:同类垃圾课程
重点———————————————————————————————————
*××专题(内训特设专题,或分散至课程中)
*人文营销——基于价值观的品牌
*品牌定义/形成/精髓/个性
*品牌定位(三面针)
*品牌三次浪潮
*全面创新(商业创新、产品创新、服务创新)
*要素品牌-中间品品牌(B2B品牌战略)
*反营销(逆向品牌战略、敌意品牌战略、超越行业品牌战略)
*策略草图在战略创新中的应用-发现新战略的方法
*时间图——研究用户新方法
*公民品牌/绿色品牌(企业参与社会的战略)
*公关**广告第二
*新旧广告观
*消费者表达
*销售翻番的11种方法
*口碑营销
*五感品牌…
首创———————————————————————————————————
* 首倡“品牌之上”即,“品牌革命3.0”
* “超越营销”早营销之父“营销革命3.0”三年
* “社会品牌”早营销之父 “正营销”五年
* 品牌定位“三面针”,超越定位之父
* “品牌之上”超越奥美“品牌大理想”三年
* 首倡“高韬品牌拼图模型”-解读品牌在大脑中形成过程
* 首倡“高韬品牌3浪潮”
* 首倡“全设计”之于品牌-设计创新(商业设计-产品设计-服务设计)
* 首倡CSR之于品牌
* 首倡领导品牌力模型
同类师资少有涉及:尤其———————————————————————————
* 革命性品牌体系——对内“雇主品牌”,对外“顾客品牌”,更有“公民品牌”
* 充满隐喻的画面
* 恰如其分的案例
更有:
* 品牌突破之道1——人文营销:解开品牌灵魂密码
* 品牌突破之道2——价值观决定品牌
* 品牌突破之道3——品牌三浪潮
* 品牌突破之道4——领导品牌力
* 品牌突破之道5——商业设计-策略图、时间图、反营销、要素品牌、CSR等
* 品牌突破之道6——产品设计-设计的秘密
* 品牌突破之道7——服务设计:除了人之外的“过程设计”和“有形展示设计”
* 品牌突破之道8——知识营销创新
* 品牌突破之道9——口碑营销创新
* 品牌突破之道10——感官品牌创新
没有什么-—————————————————————————————————
没有开场一声吼:“大家早上好!”;
没有西服革履白衬式老一套穿戴;
没有鞍前马后台前台后助威的人群;
没有接二连三讨要掌声的小花招;
没有集体操式的为学员充电的必要;
没有虚假不实的内容;
没有没完没了的磨叽;
没有没经过检验的真理;
没有向文化出版市场投放一丁点儿垃圾;
没有在机场书店播放撕心裂肺的噪音;
没有为在TV讲坛落脸录制N次的演绎;
没有那么多炫耀标榜为成功者;
没有雇佣水军无止境地灌网络;
没有倚仗名校名企来抬高自己;
没有用讲几十门课来漫天撒网;
没有讲人人皆知的沉辞烂调;
没有只放电不充电的一劳永逸的课程;
没有苍白无味无设计感的PPT;
没有高得离谱价不符值的课酬;
没有总是追逐热点变换课题的兴趣;
没有两三课题拼在一起讲的取巧搭配;
没有仅靠团队包办内容而自己动嘴的省力;
没有每年二百多天课量的浮夸表述;
高韬———————————————————————————————————
* 国际品牌协会评审顾问
* 福布斯中国研究院研究员
* 中国管理创新研究院高级研究员
* 价值中国具影响力百强讲师
* 绿色和平组织成员
* 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学等特邀教授
* 想分享他十五余年及未来智慧吗?尽在“品牌之上”“创新之上”“服务之上”课程
高韬老师的其它课程
服务之上-聪明企业如何利用服务永久推动业绩 06.29
服务之上-聪明企业如何利用服务永久推动业绩课程大纲:服务3P愿景是一切的根源友善比聪明更重要-选择员工有多少心,用多少心人的服务的王道净推荐者分数(NPS)苹果零售店的顾客评价——A-P-P-L-E三步得到一个快乐的顾客授权你的员工苹果五步服务法服务之冠的三个简单秘密失误补偿-专注解决问题,而不是争辩给予顾客“三项满足”选择销售工作的“三个喜欢”更多鲜为人知
讲师:高韬详情
品牌之上-聪明企业如何利用品牌推动业绩 06.29
品牌之上-聪明企业如何利用品牌推动业绩【上】品牌(400页)第一章精髓(1天半)从大脑结构说起--黄金圈-三个我-人的四个方面-营销3台阶-立足价值观与人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-拟人拟物-品牌个性-领导品牌力-宗教与品牌-重建时机-品牌活力第二章定位(半天)树敌-定位三段锦-品牌三浪潮-定位法【中】品牌+(400页)第三章创新+(3天)创新思
讲师:高韬详情
文化之上-聪明企业如何利用品牌构建内外认同的企业文化【上】文化(400页)第一章精髓(1天半)从大脑结构说起--黄金圈-三个我-人的四个方面-立足价值观与人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-拟人拟物-品牌个性-领导品牌力-宗教与品牌-重建时机-品牌活力第二章定位(半天)树敌-定位三段锦-三浪潮-定位法【中】文化+(200页)第三章雇主品牌(200页/1
讲师:高韬详情
营销之上-聪明企业如何利用营销推动业绩 06.29
营销之上-聪明企业如何利用营销推动业绩【上】营销(165页)第一章精髓(半天)从大脑结构说起—黄金圈-三个我-人的四个方面-营销3台阶-立足价值观与人文-第二章定位(半天)树敌-定位三段锦-品牌三浪潮-定位法【下】营销+(400页)第三章创新+(3天)创新思维(奇妙的创新思考方法很多)战略创新(成功创新四在原则-四色战略-模式创新-供应链创新-“+_”-反营
讲师:高韬详情
创新之上-聪明企业如何利用创新推动业绩 06.29
创新之上-聪明企业如何利用创新推动业绩第一章创新+(3天)创新思维(奇妙的创新思考方法很多)战略创新(成功创新四在原则-四色战略-模式创新-供应链创新-“+_”-反营销-创新新法则“时间图”-要素品牌创新-CSR及SCR-女性创新)绿色创新(通过AUDIO发现环保问题和机会-“从绿到金”策略结构)设计创新(最棒的设计定义-第三种创新:设计驱动式创新-苹果设计
讲师:高韬详情
高韬老师《服务品牌创建》培训课程 01.11
高韬老师《服务品牌创建》培训课程介绍主讲:高韬ibrand5—品牌之上5高韬讲品牌,唯有最好品牌之上十年扬商战致胜隐翅膀突破传统有主张持之以恒放光芒研究品牌,要有“从月球看地球”的高度、“比梦想领先一步”的前瞻。不趋同,自趋势。融创新、超营销、越品牌。才有了革命性的《品牌之上》。千页、百例、十年、更久,更远。一款好课要一心一意打造一生。内容【上】品牌之本(5
讲师:高韬详情
新营销内训 01.01
、新战略篇 创新战略当先 以小搏大的品牌速成战略 破坏性创新 企业难逃的“竞争旋涡” 先革新,再谈创新 品牌差异化来源战略… 案例Case: DELL+威斯汀饭店+Oral-B牙刷+甜甜圈+蓝色快车+伊莱克斯+我有莱卡+intelinside+欧莱雅+佳洁士… 三、新价值篇 与顾客共创价值 顾客拥有的过程 顾客终身价值 品牌层
讲师:高韬详情
创新营销 01.01
课程提纲:上午3h8:45-9:15#61567;报告人简介#61567;整合者、解答者#61567;五分钟摘要#61567;小测试(营销?品牌?战略?策略?竞争?市场?)9:15-9:45一、新思想篇#61567;营销发展三阶段#61567;品牌与营销#61567;品牌如何建成#61567;每次接触皆品牌#61567;偏偏喜欢你?MOTOROLA++可口可
讲师:高韬详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195