中小企业战略突破_龙云安_企业内训课程

中小企业战略突破

培训讲师：龙云安

讲师背景：
龙云安职业培训师职业经理人经济学博士主要研究领域：国际投资、贸易、金融；世界经济；跨国公司；企业管理与咨询；市场营销与策划；市场营销阴阳学研究；店铺营销；主要实践经验：企业管理与咨询；资本运作；市场营销与策划；工程项目管理与翻译等外语状况精详细>>

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中小企业战略突破详细内容

中小企业战略突破

**部分 ：经营途径的突破——从经济力向社会力转移

　超前意识：中国企业靠经济力只能疲于短期竞争，唯有社会力才能越走越远，路越走越宽

　定位：工业经济只能靠经济力，知识经济必须中心突出社会力

　 **节：经济力把企业变成超人——昙花一现

　第二节：社会力战略形成、构建——制胜法宝（环境离、声誉力、和谐力）

第二部分：经营思维突破——为十年后你的企业设计　　

超前意识：中国企业家的经营思维落后于企业的发展，只有超前才有未来

　　看未来：每个时代都能制造一批富翁，只要你把握企业发展的大趋势

**节：什么样的思维成就什么样的企业——中国企业经营的五大思维突破　

第二节：未来的利润在哪里？——深刻影响中国企业经营的五大趋势

第三部分：企业战略突破——从战斗的一开始就决定胜负　　

战略思维：企业家的战略性思维模式是决定企业成败和商业社会发展的关键

　预见力：从中国企业战略性运作案例，预见企业未来竞争的制胜之道　

**节：企业竞争战略——凭什么战胜对手？　

第二节：企业扩张战略——凭什么成功扩张？

第三节：企业危机战略——凭什么摆脱困境？

第四部分：产业整合突破——中国企业做大做强的必经之路

　思想力：中国企业只能精益求精，做大做强的思维做企业死路一条

　预见力：中国企业想做大做强，就必须尽快做产业整合，彻底忘掉所有投资、融资

**节：企业做大做强的陷阱——防止成本失控　

第二节：企业多元化经营的突破——策略决定成败

第三节：企业多元化困境下的专业化整合突破——如何防止整体绩效下降

第四节：其他形态的整合战略——特殊行业特殊做法

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