企业人力资源风险防范_蒋哲钧_企业内训课程

企业人力资源风险防范

培训讲师：蒋哲钧

讲师背景：
蒋哲钧老师企业保密实战专家，PTT职业培训师，中国教育电视台“东方名家”栏目特聘高级讲师，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。蒋哲钧，工商管理硕士，具有丰富的保密工作经验，曾在大型上市公司、集团公司担任保密负责人，对于泄密渠道控制、涉详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

企业人力资源风险防范详细内容

企业人力资源风险防范

一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范

1、问题导入

☆ 根据中央电视台的统计，目前我国企业“空降兵”的存活率只有10%-20%，对公司的经营发展带来巨大的影响。“空降兵”存活率低根本的原因是什么？

2、当前很多公司在高层次人才寻聘过程中普遍存在的误区

（1）一定要用资深业内人士

☆ 分析与探讨1：高层次人才寻聘是不是一定要找内行？

（2）挖人靠高薪

☆ 分析与探讨：湖南卫视为什么可以低薪从中央电视台挖来何炅、杨澜（曾在凤凰卫视工作过一段时间）等知名节目主持人？湖南卫视为什么低薪可以留住高级人才，而别的电视台高薪挖不走？

（3）希望用一个无所不能的全才

（4）过于讲究身份、“级别”、一定要有成功先例

☆ 分析与探讨2：很多公司用人，包括猎头公司挖人的过程中习惯“追涨杀跌”，试问：是不是过去有过骄人业绩的人挖到本公司就一定可以在本公司创造同样骄人的业绩？是不是“败军之将”就一定不能重用？

☆ 案例1：刘邦如何挑选大将人选？看一个窝囊的门夫如何被直接任命为大将，终成为名贯古今的大军事家！

（5）赛马不相马？

☆ 分析与探讨3：高层次人才的寻聘到底应该是赛马还是相马？

☆ 高层次人才的寻聘采取赛马的方式以及“民主”选出来的公司高管看似合理，其大的弊端就是缺乏情报的指引！

3、当前我国很多公司的寻聘工作流程介绍

4、五种团队模式分析

☆ 案例：孙鸣洁原本是某电视制作公司的一名不知名的歌手，在湖南卫视这个强大团队的支撑下，很快红遍大江南北。后来他跳槽到浙江卫视这个似乎更大的平台，却很快就销声匿迹！而湖南卫视并没用因为孙鸣洁的离开而受到丝毫影响。不久湖南卫视推出一个非常不知名的主持人--汪涵，很快就比孙鸣洁更红！

☆ 分析与探讨4：军人所拥有的专业技能在地方上似乎很不对口，长期的军营生活，让他们似乎与社会有些脱节，但他们在创业上为什么显示出独特的优势？在中国涌现了大批军人背景的大企业家：王石、柳传志、任正非、任志强……

☆ 分析与探讨5：一个人强大的根本在于什么？

是才华吗？在这个世界上的确存在太多的才华横溢却很失意的才子！是家庭背景吗？刘禅的父亲刘备是皇帝（够有背景），但他仍然只是一个贻笑于后人的“扶不起的阿斗”！是职权吗？历史上有太多的皇帝终沦为一个“空皇帝”，甚至一个太监都可以欺负他们，相反，历史上有太多地位卑微的太监却可以权倾朝野、独掌朝纲！这其根本的原因是什么？

5、高级人才寻聘工作流程

☆ 分析与探讨6：强大团队的团队模式是什么样的？要建立一个强大的团队，到底需要搜集哪些情报，如何分析、运用？

二、核心、重要岗位员工不忠防范

1、案例导入：一个老板的烦恼

2、传统中“识人”的局限性

☆ 分析与探讨1：“德才兼备”----传统中用人标准的局限性

☆ 分析与探讨2：庄子、诸葛亮等古人“识人”方法的局限性

3、传统中关于员工跳槽原因分析及“留人”方法的误区分析

4、问题探讨：在你的心目中谁是可以相信的人？

☆ 公司重要岗位需要用可靠之人，到底什么样的人就是可靠之人？如何判断？“根正苗红”、“久经考验”，甚至跟自己同过生死、共过患难的人是不是就一定可靠？过去品行不端，劣迹斑斑，杀过人、放过火，甚至曾经背叛过自己的人是不是就一定不可靠？

5、影响人的组织行为的两个重要因素及预防核心员工恶性跳槽的情报分析

☆ 分析与探讨2：“江山易改，本性难移”与“人是会变的”这两句话到底矛不矛盾？

6、分析与讲解：从根本上预防核心员工恶性跳槽，需要搜集哪些情报，如何分析、运用？

7、商业间谍的预防与排查方法介绍

蒋哲钧老师的其它课程

企业泄密风险防范及员工保密意识培养（初级） 12.18

企业泄密风险防范及员工保密意识培养●背景到底什么才是企业强大的根本？有人说是技术，有人说是管理诀窍，有人说是战略创新，不错，这些的的确确都是企业强大的重要因素，但有一个前提就是，要做好保密工作，如果一旦泄密，就可能会给公司带来巨大的损失，严重的可以让公司的竞争优势瞬间消失，甚至给公司带来毁灭性的灾难。然而，我们很多企业对保密工作的重视程度还不够，保密工作出现

讲师：蒋哲钧详情

企业竞争情报与反情报实战（提纲） 11.01

企业竞争情报与反情报实战● 背景在竞争中，情报系统是企业的眼睛，企业的一切正确决策、科学管理以及员工高效的工作都离不开情报的指引。然而，我们很多企业的情报工作却出现了这样的尴尬：情报工作开展难度大，情报的搜集效率低、成本高，反应速度慢；企业好希望能通过有效预测竞争对手的投标底价、竞争对手下一步的行动方案等，以便企业提前采取有效的应对措施，在竞争中占据

讲师：蒋哲钧详情

企业人力资源风险防范（提纲） 11.01

企业人力资源风险防范● 背景企业的人力资源风险主要来自于两个方面：一、重要、核心岗位员工不能胜任工作公司的重要、核心岗位一旦出现用人失误，将会给公司带来巨大的损失。但根据中央电视台的统计，目前我国企业“空降兵”的存活率只有10-20，太多的有着非常优异的过往业绩的奇才、天才，“惨死”在求才若渴的新东家！是公司不好吗？不是！是候选人不好吗？更不是！与此相反，为

讲师：蒋哲钧详情

蒋哲钧情报课程提纲 11.01

企业竞争情报的实战收集、分析和利用● 背景 1、为什么如此重要的情报部门就象一个“花瓶”，没有起到应有的作用？2、为什么情报部门在搜集竞争对手的生产成本、营销政策等重要情报的时候总是感到无从下手、束手无策？3、为什么情报工作开展难度大，情报的搜集效率低、成本高，反应速度慢？4、如何构建一个高效、迅速反应的情报团队？5、产品供不应求，销售价格一涨再涨的行

讲师：蒋哲钧详情

企业反情报泄露实战(提纲） 11.01

企业反情报泄露实战● 背景 1、公司刚开完的董事会上做的重大决议，竟然发现已经被竞争对手掌握！公司刚刚开发出来的新产品，却发现有人生产出一模一样的产品，以比本公司低很多的价格在市场上销售！公司的一举一动竞争对手似乎是了如指掌，这让公司处处处于非常被动的局面……情报到底是从什么渠道泄露出去的？公司是不是存在情报泄露的漏洞？漏洞在哪里？公司内部是不是存在商

讲师：蒋哲钧详情

企业竞争情报的实战收集、分析和利用（蒋哲钧） 11.01

讲师：蒋哲钧详情

企业竞争情报实战搜集分析与利用 11.01

企业竞争情报实战搜集分析与利用● 背景在竞争中，情报系统是企业的眼睛，企业的一切正确决策、科学管理以及员工高效的工作都离不开情报的指引。然而，我们很多企业的情报工作却出现了这样的尴尬：情报工作开展难度大，情报的搜集效率低、成本高，反应速度慢，情报部门好希望能够做到市场上哪怕一点点“风吹草动”都能在第一时间内掌握，而实际情况却往往难如人意，情报部门在搜

讲师：蒋哲钧详情

反谍利剑---21世纪企业成败秘密武器 11.01

反谍利剑---21世纪企业成败秘密武器● 课程背景在竞争中，反情报系统是企业的“护身盾牌”，然而，我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞，让商业间谍有可乘之机。另一方面，商业间谍活动是越来越猖獗，情报搜集手段也越来越先进了！1、公司的原材料采购数量、价格、库存、产销量、生产成本，甚至是公司的技术机密、公司董事会上做出的重大决议等重要商业机密竟然都

讲师：蒋哲钧详情

反核心员工恶性跳槽之人力资源情报分析-课程大纲 11.01

企业竞争情报实战搜集、分析与利用培训系列课程之人力资源情报专题反核心员工恶性跳槽之人力资源情报分析课程针对的核心问题:1.如何利用人力资源情报有效地预防核心员工恶性跳槽？2.对于企业来说到底要用什么样的人呢？“德才兼备”的人是不是就可以重用？在本课程介绍的案例中，“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微软”的李开复，他们都是“德才兼备”的高级人才，但最终他

讲师：蒋哲钧详情

公司商业秘密保护和员工保密意识培养 11.01

企业反情报泄露实战● 背景在竞争中，保密系统是企业的“护身盾牌”，然而，我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞，让商业间谍有机可乘。另外一方面，当今商业间谍活动是越来越猖獗，手段也越来越先进了！手机、数字复印机、U盘等现代化的办公用品在给我们带来方便的同时，居然也都成了商业间谍窃取公司秘密的重要渠道！甚至已经进行物理隔离，看似绝对安全的公司内网的

讲师：蒋哲钧详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行