全面降低成本创造管理利润篇

  培训讲师:邱明正

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邱明正简历教育背景:美国奥克拉荷马市大学(OCU)企管硕士(MBA)台湾大学商学系工商管理学士政府高等文官考试两项及格(工商管理、财政金融)现任职务:朝春集团副总裁清华、中山、华南理工等大学总裁班、EMBA班客座教授工作经历:联合国开发计划 详细>>

邱明正
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全面降低成本创造管理利润篇详细内容

全面降低成本创造管理利润篇
 一、降低成本应具有的理念

 

  全体共同推动理念

 

  全面进行理念

 

  成本理念

 

  以降低成本增加利润理念

 

  二、降低成本应具有的策略

 

  方法策略

 

  制度策略

 

  价值分析策略

 

  资料策略

 

  三、如何制定物料计划与采购预算

 

  如何分析材料成本

 

  如何制定物料计划与采购计划

 

  四、如何控制及降低材料采购单价

 

  采购价格成本分析

 

  成本管理作业要点

 

  如何管制与降低材料采购单价

 

  如何降低材料附加成本

 

  五、如何控制领料及减少呆料和呆货

 

  如何控制领料及超量用料

 

  如何减少呆货及呆料

 

  六、如何在全公司推动降低成本和成本分析

 

  如何运用成本分析

 

  如何在全公司推动降低成本

 

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