国学在团队建设中的应用
国学在团队建设中的应用详细内容
国学在团队建设中的应用
**章 团队形成
1、破冰之旅:谁应该成为我们的团队成员?
2、我们为什么要成立这个团队?
3、我们团队的口号、目标、使命、愿景是什么?
4、团队内部组织机制如何设定?
5、大量历史案例分享:历史上团队成功与失败案例剖析
第二章 团队角色认知(古圣先贤对团队中不同角色的特质要求)
1、团队领导的特质
2、团队下属的特质
3、团队成员的特质
4、团队角色扮演:现场演练
5、大量古圣先贤案例引述
第三章 团队沟通与冲突管理
1、沟通的奥秘:科学实验
2、上下级、平级沟通的原则
3、冲突管理:小我与大我
4、儒家沟通之道
5、道家沟通之法
第四章 团队执行力
1、儒家执行力的解说
2、道家执行力的解说
3、佛家执行力的解说
4、现场任务演练:考核团队协作与执行力
第五章 快乐团队营造方法
1、从“文”上营造快乐团队
2、从“化”上营造快乐团队
3、快乐团队营造方法参考
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