勘察设计企业绩效考核与薪酬激励   01.01

模块1：勘察设计企业人力资源管理体系Part1．企业人力资源管理发展趋势1.20世纪80年代-21世纪-未来十年2.案例：“每个部门经理都应该是人力资源经理”Part2．现代企业人力资源管理体系核心框架岗位管理-素质评价-招聘管理-培训管理-绩效管理-薪酬与激励模块2：绩效管理概述Part1：理解绩效概念的要点1.绩效分为组织的绩效和个体的绩效2.完善的企业

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建筑施工企业绩效考核与薪酬激励   01.01

【背景分析】经济衰退危机下，市场的不确定性激增，经营风险越来越高，建筑施工企业如何实现“粗放式管理”转型为“精细化管理”？多数企业绩效考核都流于形式，是制度本身原因还是执行原因？如何将企业的发展目标转化为被管理者的目标，让绩效考核发挥应有的作用？如何实现绩效考核标准量化，实现多项职责的综合平衡？如何进行充分有效授权，大限度发挥员工的主动积极性？【课程收益】了

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设计企业精细化管理和精益运营   01.01

模块一：精益化管理和精益运营1.精益思想发展史福特流水线式作业→丰田生产模式2.精益思想的要点：1)“精益”释义2)精益生产的目的3)精益生产的五项原则3.精益生产的核心：关注流程增值模块二：设计企业精益战略规划1.战略规划的内容是什么？1)发展思路要明确2)目标要具体，尽可能量化3)有配套的战略规划执行保障措施2.设计企业战略发展规划的制定应遵循的思路案例

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如何快速复制营销精英   01.01

狼性营销员打造十大关键：关键：复制狼性营销员强烈的企图心1.如何培养自己的狼性欲望2.如何坚持自己的狼性梦想3.如何长时间的拥有强烈欲望4.如何自我调节心态、自我寻找动力第二关键：复制狼性营销员远景和目标1.如何定制自己的营销目标、和高目标2.如何迫使自己主动达成自己目标3.如何学会挑战不可能、挑战极限第三关键：复制狼性营销员坚定的信念1.狼性营销员应具备什

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如何降低员工流失率   01.01

讲：导论1、2011年的流行词2、员工流失率严重困扰珠三角地区3、2012年，HR面临的挑战第二讲：有效降低流失率的三条途径1、待遇留人2、情感留心3、事业留魂第三讲：降低员工流失率的四个层面一、人力资源部与流失率1与流失率的关系2、HR的情商与面谈3、HR应掌握的高端招聘盘外功夫二、基层管理者与流失率1、员工入职引导方案：心态篇、行动篇2、员工职业生涯规划

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人力资源法务处理与风险控制技巧   01.01

讲：劳动关系1、劳动关系的释义与特征2、劳动关系与事实劳动关系3、劳动关系与劳务关系4、劳动关系与人力资源管理第二讲：劳动法律法规相关规定基本概述1、劳动现状：2、当前高发的劳动争议类型3、原因分析第三讲：劳动法律法规相关规定基本概述1、《劳动争议调解仲裁法》新变化2、《劳动合同法》等其它法规有关规定3、劳动合同的订立4、劳动合同的履行5、劳动合同变更的法律

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全业务时代陌生客户拜访技能提升   01.01

一：集团市场现状与竞争对手发展策略　　1、集团市场现状分析　　2、集团客户信息化发展趋势　　3、中电信的集团客户管理优势分析　　4、中电信的集团客户发展策略　　5、中国联通的集团客户管理优势分析　　6、中国联通的集团客户发展策略　　7、未来的新业务领域与竞争对手二：集团客户信息化管理问题与需求　　1、集团客户信息化发展现状　　2、集团客户信息化管理问题及原因

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全面激励训练整体解决方案   01.01

讲：企业员工为什么要具备敬业精神1.一流的企业由一流的员工组成2.态度比能力更重要3.自我品质的形成4.金钱是价值的交换第二讲：一流的企业员工所应具备的心态1.要有企业主人的心态2.成功者应该具备的特质3.优秀企业员工应具备的心态第三讲：情绪控制的重要性1.要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪2.成功的速度取决于情绪调整的速度3.巅峰状态的情绪可以提高自身能力4.

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企业运营管理和数据分析模型   01.01

模块一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营分析是战略执行的保障6.报表的三大功能7.运营结构决定成败8.营运风险控制的关键9.营运价值模型10.建立运营仪表盘的4个步骤11.数据成熟度模型12.寻根溯源的13.改善运营应寻求大的“价值杠杆”14

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企业运营报表与标准化建设   01.01

模块一：报表体系建立1.运营分析是战略执行的保障2.公司的反应有多快—展示数据案例、3.运营数据的来源4.报表的三大功能5.建立运营仪表盘的4个步骤6.数据成熟度模型模块二：数据挖掘和规划工具1.强大的数据透视工具2.线性回归工具3.多维度矩阵规划建立4.直观滚动条5.数据可视化6.自动优方案模块三：营运价值模型1.数据分析案例：价值的俯视分析方法2.图形应

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