企业长青术之平衡管理战略——蒋氏平衡分析法
企业长青术之平衡管理战略——蒋氏平衡分析法详细内容
企业长青术之平衡管理战略——蒋氏平衡分析法
1、企业管理活动中的问题思考
2、当前企业管理现状、问题
3、战略管理、战术管理、企业管理关系论述
4、当前企业管理模式及存在的问题
5、好的和合适的类比
6、蒋氏平衡分析法在企业管理中的应用
7、与企业同发展的平衡管理战略模式
8、案例分析
9、“精英管理”模式中的问题
10、当前管理手段存在的问题
11、当前企业管理模式和手段的隐忧
12、“注重效益,兼顾公平”的管理理念
13、“注重效益,兼顾公平”的管理手段
14、“全员参与”的管理理念
15、案例解析
16、“小学生班长”的启示
17、“全员参与”的管理手段
18、“人人有责”的管理理念
19、协调管理战略
20、平衡管理战略下管理者定位
21、与企业同发展的平衡管理战略
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