精细化管理

  培训讲师:姬涛

讲师背景:
姬涛老师讲师背景实战派企业管理咨询专家中国市场学会/市场总监(CMO)业务资格认证授权培训导师中国文化研究会/企业文化专业委员会一级研究员从事企业经营管理的发展研究工作有十四年的经验,服务辅导企业逾千家曾任大型国企中石油重要管理职务,拥有超 详细>>

姬涛
    课程咨询电话:

精细化管理详细内容

精细化管理

  **讲、为什么要走向精细化管理

  中国企业管理现状分析

  粗放管理中的跑、冒、滴、漏对中国企业造成的危害

  激烈的市场竞争要求企业必须转向精细管理

  趋于成熟和复杂的消费群体的诞生要求企业进行精细管理

  趋于成熟的投资者和公司的监管机制要求企业实行精细管理


  第二讲、精细化管理 是什么

  精细化管理是一个企业、组织综合能力的体现

  精细管理是一种思想:九层之台,起于累土

  精细管理是一种意识:尺蚓穿堤,能漂一邑

  精细管理是一种态度:事事认真、时时认真

  精细管理是一种能力:洞察秋毫、一叶知秋


  第三讲、如何进行精细化管理

  管理制度化:中国企业管理的“仁治”与“法治”

  操作标准化:制定标准并拥有完成标准所需的工具

  考核数量化:一切用数字数据来说话

  运行流程化:流程制程设计的科学性

  品质精良化:品质观念的四阶段(检验、生产、设计、品管)


  第四讲、从工作伦理与工作性格的改变解析精细管理

  古老的农耕文化对企业管理造成的影响

  企业员工应具备涵养的工作风格(工作伦理与职业素养)

  德国人的工作伦理与工作性格(彻底、完美、秩序、精确)

  日本人的工作伦理与工作性格(缩小文化、注重细节、拼命工作、剑道精神)

  中国人的工作伦理与工作性格分析(只要努力我们会做的更好)


  第五讲、推行精细化管理应注意的几个问题

  充分考虑企业基础,避免企业文化差异影响

  讲究实效,避免玩数字游戏

  扎实推进,避免盲目冒进

  建立长效机制,避免虎头蛇尾

  提高执行力,避免走过场


  第六讲、执行----精细化管理成功的保障

  构建有效的执行体系

  营造高效执行的文化氛围

  打造高效执行的法治环境

  培养高效执行的员工队伍

  加强执行管理的九个要素

 

姬涛老师的其它课程

《懒蚂蚁哲学与管理智慧》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程受众……………………………………5课程时长……………………………………5课程纲要……………………………………6课程背景:一个组织中分工要合理,如同战场上,需要有人驰骋沙场,也

 讲师:姬涛详情


《企业文化建设与品牌管理》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:企业对文化的热衷程度,在互联网上搜索一下就可见一斑,姬老师长期从事企业文化咨询工作,接触了

 讲师:姬涛详情


《沟通技巧与冲突管理》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:对一个组织而言,良好的沟通可以使成员认清形势,使决策更加清晰并建立组织共同的愿景。主管可以通过

 讲师:姬涛详情


《目标与计划管理》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:管理专家德鲁克(PeterDrucker)在其名著《管理实践》中指出,企业的战略和任务必须转化成可

 讲师:姬涛详情


《问题分析与解决》培训课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:从现代企业管理的角度来看,越来越多的企业开始重视问题的分析与科学的解决方法,现代企业和组织管理

 讲师:姬涛详情


《MTP管理才能发展训练》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:MTP(ManagementTrainingProgram管理能力训练课程)是美国企业管理

 讲师:姬涛详情


《赢在执行--打造高效执行力》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:多少年来,管理者们一直有着一系列不解的疑问:为什么我们认为非常出色且被企业认可的解决方

 讲师:姬涛详情


《角色蜕变-从技术(业务)走向管理》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:企业90的管理人员是从技术岗位或业务精英中提拔起来的,技术以严谨求精,管理以艺术

 讲师:姬涛详情


《领导艺术提升》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:领导力是综合管理能力的具体体现,领导是对他人产生影响的过程,影响他人做本来他可能不会做的事情。领导力

 讲师:姬涛详情


《创新性思维管理》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:纵观当前,万物互联、人工智能、数字化生存、跨界打劫、 互联网下半场、新经济范式、连接共生等热词不断

 讲师:姬涛详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有