提升企业核心竞争力训练营

  培训讲师:彭小东

讲师背景:
彭小东讲师个人简介【资历背景】2016年《品牌竞合力》获得当年品牌管理最佳音像制品并创下当年管理类音像制品销售奇迹,2014年-2015年《一本书读懂大数据营销》,《不懂行销力,如何当领导》当当网,京东,亚马逊等畅销书作者,2003年《广告 详细>>

彭小东
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提升企业核心竞争力训练营详细内容

提升企业核心竞争力训练营
**章:检查与评估核心竞争力1.制造业的核心竞争力
2.品牌影响力评估3.文化执行力评估
4.生产能力的评估5.市场能力的评估
6.系统制度的力度7.团队战斗力评估
8.创新能力评估第二章:提升企业领导力1.何谓领导力
2.好领导的六大特色3.好领导的七大条件
4.好领导的九忌5.好领导的八力
6.领导易犯的五大错误7.注意领导层的亚健康第三章:提升企业生产力1.筛选优质客户,提升销售业绩
2.砍掉不必要的成本3.产供销的平衡发展
4.杜绝浪费减少损耗5.改进工艺精益生产
6.品质保障杜绝损失7.目标任务提升效率第四章:提升企业文化执行力1.何谓企业文化
2.如何建立企业文化3.企业文化对企业的影响
4.如何预防不良文化5.企业执行力的四大误区
6.执行力对企业的六大影响7.如何打造企业执行力
8.打造执行力面临的四大困境第五章:提升团队战斗力1.什么样的团队才有战斗力
2.团队与团伙之间的区别3.团队欠缺战斗力的八大原因
4.如何打造团队文化5.如何筛选团队成员
6.如何建立团队制度7.如何培养团队成员
8.如何留住团队精英第六章:提升企业培训力1.目前企业培训的状况
2.培训与咨询机构在培训中的角色3.企业应对培训的意识
4.针对培训我们常犯的几种错误5.如何提升企业的培训力

 

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