媒体销售技巧提升实战训练营
媒体销售技巧提升实战训练营详细内容
媒体销售技巧提升实战训练营
一. 媒体销售人员的忠告:
1. 优秀媒体销售人员的22项修炼
2. 媒体销售人员的沟通与说话技巧
3.媒体销售人员和经理的通用原则---- 5W2H原则
4. 媒体销售人员的三个信任(客户.老板.媒介产品)
5.如何回答客户没有广告预算;
6.广告效果是策划出来的
7.强势媒介和弱势媒介行销的区别;
8.如何回答我们已经投放其他媒介
9.你们公司已经有人在联系
1
.如何回答客户关于广告价格的讨价还价
11.如何回答客户你们广告价格太高
12.关于广告价值的回答;
13.为什么我们投了广告以后没有效果
14.广告投放的决策人不是我
15.广告不是万能的,离开广告是万万不能的
16.打折扣销售只能使产品贬值,只有广告才能使产品增值
17.如果你不够专业, 应该足够聪明.
18.如果你不够聪明.应该足够谦虚.
19.如果你不够谦虚 应该足够勤奋
2
.如果你连勤奋也不够,那就不要做销售,
21.消除情绪对抗的七种方法;
22. 合理的是训练,不合理的是磨练
……
二.媒体销售经理的忠告;
1.媒体销售经理不但是一个优秀的业务员管理者更是一个资深的策划人:
2.没有无能的员工只有无能的领导
3.媒体销售经理管理员工不如管理环境
4.好的员工不只是业绩好
5.对于业务优秀其他差的员工该如何管理
6.如何有效合理管理你的销售人员
7.业绩好真的一切都好吗
8.业绩不好,是你问题还是产品还是公司还是市场的问题
9.如何培训员工
1
.媒体销售经理的职责是让平凡的人不平凡:
11. 媒体销售经理不是挖空心思创新,而是发现和推广创新.
12. 媒体客户管理好就是天使,否则就是魔鬼,
13. 媒体销售经理不是大业务员不仅业务好,还要会管理,
14.对优秀的人管理是信任,对普通人信任就是管理,
15.人性管理不是人情管理,大的人性是让对手成功,
16.要没有发现的问题才是问题,
17.培训的是人们的思想,而需要改变的是人们的行为.
18.如果你连身先士卒也做不到,就不要做销售经理,害了公司害了员工更害了自己,
19. 三E管理原则
……
三.媒介代理公司老板的成功;
1.老板的行动
老板视工作为事业所以他成功,
公司的老板则在任何能使业务增长的地方投资,
即使这样做意味着花他自己的钱,
公司老板会充分利用工作的每一分钟,
因为浪费时间等于浪费金钱和机会,
公司老板是先考虑结果并会定期衡量结果
公司老板只会关注质量,
公司老板知道如果没有信任就没有一切.
老板会珍惜广告主的广告费,
2.老板的思维;
投入金钱用来挣钱,
拜访应该拜访的人,
确保干扰不会发生,
终至没有利润的客户,
有成效的注重结果,
懂得质量创造更多的交易,
认为人优先于利益,认为声誉优先于收入,
有了金钢钻再揽瓷器活
计划那些应该优先去做,
以长期目标为导向,
指望客户信赖,
有意识的获得成功!
……
四.寻求媒介广告代理公司的八大标准:
为什么要寻求代理公司,
寻求代理公司的好处;
寻求代理公司的要求
有代理公司我们该做做什么
如何考核和管理代理公司
代理公司和媒介公司有业务冲突时该如何处理
代理公司的八大标准
如何服务好广告媒介代理公司
……
五.广告投放的十大误区:
1. 影响广告预算的因素:
2. 失败广告的七宗罪:
3. 企业广告投放的三板斧;
4. 企业采用广告媒体组合策略需要注意的是
5. 企业如何有效合理使用广告媒介
6. 广告媒介的效果评估方法
……
六.媒介购买的十大关系
1.支撑媒体与补充媒体.
2.常规投放与非常规广告投放,
3.节目收视率与广告收视率,
4.目标消费群与目标受众,
5.打品牌和做销售.
6.在市场铺货与在消费者心中铺货,
7.知名度与美誉度.
8.细分市场与统一市场.
9.缩小和扩大信息不对称,
10.媒体成本是投资而不是花费,
……
彭小东老师的其它课程
中国企业新闻宣传策划与写作技巧训练营 12.07
中国企业新闻宣传策划与写作技巧训练营【课程背景】我国著名媒体研究和企业新闻写作技巧培训专家彭小东老师就一直强调在中国:“一流企业写新闻,二流企业投广告”这是必须的!但我们国内很多企业又尤其是大企业不是不知道企业新闻的价值,而是不知道该怎么写企业新闻。理解不了读题读图时代;就更不要谈从新闻策划到策划新闻,以及如何把公文稿宣传稿会议稿写作成企业新闻稿了;彭小东根
讲师:彭小东详情
卓越行销力 12.07
卓越行销力【课程背景】市场环境不好怎么办2016年家居市场的方向在哪里如何开发经销商,拜访经销商成交,谈判,服务好经销商互联网+时代传统的销售推销营销时代已经过去,我们该如何做销售人员的士气和激情,销售人员的方法和技巧如何提升什么是行销力行销力就是快速,专业,精准,精众,整个行销过程愉悦,有尊严和价值。----行销力创始人彭小东【课程大纲】没有完成业绩指标的
讲师:彭小东详情
自媒体行销力实战技巧训练营 12.07
自媒体行销力实战技巧训练营【课程背景】1、全员微商做了1个月,没有什么效果,朋友还离我而去,可怜!2、产品上电商平台3个月了,买流量花了三万一,一共卖了13件宝贝,可悲!3、网销人最会做推广,百度一月烧钱20万,公司电话接了19个,卖了6800元,可惜!4、传统行销力人看着网络热闹,不甘寂寞要试水,没想到水深,掉坑里了,可赞!5、自媒体行销力在互联网+大数据
讲师:彭小东详情
赢在专业销售收款技巧训练营 12.07
赢在专业销售收款技巧训练营【授课时长】9:00-17:00两天(12小时)【课程收益】任何一个企业都面临着催收账款的事宜,很多企业因为账款没有及时回收,导致企业经营举步维艰,更甚者有些企业因为账款没有回收回来而导致破产,如何有效高效的催收账款是我们每个企业每个人都应该引起重视的大事,因此本课程旨在为你提供一个解决问题实际可操作的方法;【授课对象】企业中高层销
讲师:彭小东详情
中层切割领导力艺术训练营 12.07
中层切割领导力艺术训练营【课程背景】什么是切割领导力,彭小东导师认为切割领导力是基于互联网思维+的新思维下的创新思维模式,把问题有效的解决,主要特征是快和精准,针对碎片化,用户思维提出的;试问有谁愿意替一个缺乏领导力的管理人员效力?这样的管理者会让下属灰心。如果换成一位不管理的领导,情况又会是怎样呢?很可能会造成上下级相互疏远:他(或她)将无法知道公司的情况
讲师:彭小东详情
赢在销售优势谈判与回款实战技巧训练营 12.07
赢在销售优势谈判与回款实战技巧训练营【课程背景】产品的客户购买行为多数是由组织中的多个角色所决定和实行的,因此产品的销售不同于日常消费品的销售,也比日常消费品的销售需要更多的技巧。由此可以看出产品的销售技巧和策略就是十二字箴言:“找对人,说对话,做对事,用对心”。而其中的找对人即是指的寻找到准客户,说对话就是在和客户沟通和建立关系要对口,做对事就是在为客户提
讲师:彭小东详情
赢在舆情管理实战技巧训练营 12.07
赢在舆情管理实战技巧训练营【课程背景】越来越多的企业不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统对企业良性持续发展的重要性。媒体关系被称为企业对外最重要的关系,它很大程度上决定了企业在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。【授课时长】一天:9:00-17;00(12小时)【课程收益】1、
讲师:彭小东详情
赢在政府媒体应对实战技巧训练营 12.07
赢在政府媒体应对实战技巧训练营【课程背景】政府不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统以及对政府良性持续发展和正面宣传的重要性。媒体关系被称为政府对外最重要的关系,它很大程度上决定了政府在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。危机有危机的规律。一个擅长于接受及处理危机的政府才可能真正
讲师:彭小东详情
赢在市场策划与品牌推广技巧训练营 12.07
赢在市场策划与品牌推广技巧训练营【课程背景】彭小东导师认为:市场策划与推广对于企业行销力来说非常重要也极其关键,但至今有很多人对此没有足够的重视。随着市场经济的不断变化,很多产品已经从供不应求变成了供大于求,这两个阶段的转换,就是从满足行销力为主的行销力行为,转向了必须利用推广行为来达到继续启发需求的时候,这个启发的方式和方法就是在我们这里要谈的策划与推广的
讲师:彭小东详情
赢在危机公关暨广告管理训练营 12.07
赢在危机公关暨广告管理训练营【课程背景】越来越多的企业不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机公关管理及预防系统对企业良性持续发展的重要性。媒体关系被称为企业对外最重要的关系,它很大程度上决定了企业在公众舆论中的认知。因此,危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系,打造不可替代的舆论影响力。【授课时长】两天:9:00-17;00(12小时)【课程收益
讲师:彭小东详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184