企业如何培养实战型人才_闫明_企业内训课程

企业如何培养实战型人才

培训讲师：闫明

讲师背景：
闫明老师简介中国培训教育行业终身倡导者和传播者TMCC国际认证高级管理教练导师清华、北大EMBA特聘客座教授新加坡博维管理咨询首席营销管理导师百年基业教育集团董事会成员中国企业文化管理研究会副会长中国企业实战型人才培养体系构建总设计师现任香详细>>

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企业如何培养实战型人才详细内容

企业如何培养实战型人才
谁才是企业真正需求的人才

问题思考？

人才市场的‘人才’概念和企业中的‘人才’定义是否一样？

为什么人才市场人头攒动，而企业却没有‘人才’可用？

企业人才来源的渠道有哪些？优劣特点是什么？

你企业有没有用人标准？标准又应该如何设定？

现代企业人才常见的几种问题

问题思考？

老板对人才培养的困苦是什么？

企业到底是应该挖人、还是培养？是应该输血、还是造血？

企业的优秀人才流失主要是因为物质需求、还是精神需求？

对于食之无味、弃之可惜的‘人才’应该如何解决？

高效培养人才的方法和案例

问题思考？

企业在不同的发展阶段应匹配什么样人才战略？

为什么我们看到其他企业的‘人才’都是优秀的，招过来后却不实用？

如何解决人才流失对公司的严重影响？

培育人才效果不好，是方向问题、还是方法问题？

实战型人才培养模型的实践和运用

如何建设企业实型人才培育模型？

实战型人才佳的学习流程和学习组合

关于人才培养现场答疑？

预期效果：企业需要的培训是一种常态化的培训，如：早会、夕会、月会、周会等。而企业的中、高层是企业核心的培训师。因此，企业的中、高层一定要具备企业培训者的思维，企业才能拥有人才造血功能，并持续不断地壮大与发展。**此课程的学习，使企业的管理者找到一条行之有效育人之路，此课程被中国企业称之为“企业高层的必修课”。

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