终端销售话术自动化（电动车）   11.02

终端销售话术自动化（电动车）培训目标不同的顾客、不同的需求、不同的异议，均有不同的对应技巧与话术，任何销售难题，都将自动化解决！课程对象1、电动车区域经理、代理商、卖场店长（课时1天）2、电动车导购员（课时2天）本课程可解决问题1、同样的产品、同样的价格，为什么销量不同？2、同样的门店，为什么不同的人员销量不同？3、产品差异化不大，该对顾客讲什么才能成交？4

 讲师：井越详情

终端销售话术自动化（集成吊顶）   11.02

终端销售话术自动化（集成吊顶）培训目标不同的顾客、不同的需求、不同的异议，均有不同的对应技巧与话术，任何销售难题，都将自动化解决！课程对象1、集成吊顶区域经理、代理商、卖场店长（课时1天）2、集成吊顶导购员（课时2天）本课程可解决问题1、同样的产品、同样的价格，为什么销量不同？2、同样的门店，为什么不同的人员销量不同？3、产品差异化不大，该对顾客讲什么才能成

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终端销售话术自动化（木地板）   11.02

终端销售话术自动化（木地板）培训目标不同的顾客、不同的需求、不同的异议，均有不同的对应技巧与话术，任何销售难题，都将自动化解决！课程对象1、地板区域经理、代理商、卖场店长（课时1天）2、地板导购员（课时2天）本课程可解决问题1、同样的产品、同样的价格，为什么销量不同？2、同样的门店，为什么不同的人员销量不同？3、产品差异化不大，该对顾客讲什么才能成交？4、门

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终端销售话术自动化（手机）   11.02

终端销售话术自动化（手机）培训目标不同的顾客、不同的需求、不同的异议，均有不同的对应技巧与话术，任何销售难题，都将自动化解决！课程对象1、手机区域经理、市场督导、手机代理商、手机卖场店长（课时1天）2、手机导购员、手机卖场营业员（课时2天）本课程可解决问题1、同样的手机、同样的价格，为什么销量不同？2、同样的手机卖场，为什么不同的人员销量不同？3、门店管理者

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手机终端销售话术训练   01.01

一、训练重点：店员：1、同样的手机、同样的价格，为什么不同的终端销量不同？2、同样的手机销售终端，为什么不同的人员销量不同？3、手机的卖点很多，该对顾客讲哪些卖点才能打动顾客？4、为什么顾客匆匆来又匆匆走，不听细讲，该怎样才能留住顾客？5、介绍手机一定要结合顾客的需求，应该了解哪些需求？怎样了解需求？了解需求后又该怎样针对性介绍？6、介绍产品时，顾客会产生功

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终端销售话术自动化（导购版）   01.01

本课程可带来的解决方案1.3板斧砍价策略，让顾客束手就擒，还对你心存感激。2.6种产品介绍方法，全方位展示产品魅力所在3.8大模块，详解销售流程，寻找出成交率制约点4.8招索要电话号码，跑得了人跑不了“庙”！5.9大《店员管理工具》，令店长/主管在与不在，店员一样高效销售6.54张扑克牌，随时随地进行自我训练与检验7.360度需求了解，告诉顾客为什么这款产品

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终端销售话术自动化   01.01

【本课程可带来的解决方案】　　1.3板斧砍价策略，让顾客束手就擒，还对你心存感激。　　2.6种产品介绍方法，全方位展示产品魅力所在　　3.8大模块，详解销售流程，寻找出成交率制约点　　4.8招索要电话号码，跑得了人跑不了“庙”！　　5.9大《店员管理工具》，令店长/主管在与不在，店员一样高效销售　　6.54张扑克牌，随时随地进行自我训练与检验　　7.360度

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终端销售自动化（导购版）   12.05

终端销售自动化（导购版）培训目标不同的顾客、不同的需求、不同的异议，均有不同的对应技巧与方法，任何销售难题，都将自动化解决！课程对象耐用消费品零售终端销售人员（课时1天，根据企业或行业半定制课程2天）本课程可解决问题1、同样的产品、同样的价格，为什么销量不同？2、同样的卖场，为什么不同的人员销量不同？3、产品有很多卖点，该对顾客讲什么才能成交？4、不同身份的

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终端销售自动化（管理版）   12.05

终端销售自动化（管理版）培训目标不同的顾客、不同的需求、不同的异议，均有不同的对应技巧与方法，任何销售难题，都将自动化解决！课程对象终端管理人员、经销商、区域经理、市场督导、店长（课时1天）本课程可解决问题1、同样的产品、同样的价格，为什么销量不同？2、同样的卖场，为什么不同的人员销量不同？3、门店管理者，如何监控店员员接待的积极主动性？4、门店管理者，如何

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