终端销售自动化(导购版)
终端销售自动化(导购版)详细内容
终端销售自动化(导购版)
终端销售自动化(导购版)
培训目标 不同的顾客、不同的需求、不同的异议,均有不同的对应技巧与方法,任何销售难题,都将自动化解决!
课程对象 耐用消费品零售终端销售人员(课时1天,根据企业或行业半定制课程2天)
本课程可解决问题
1、同样的产品、同样的价格,为什么销量不同?
2、同样的卖场,为什么不同的人员销量不同?
3、产品有很多卖点,该对顾客讲什么才能成交?
4、不同身份的顾客,怎么做针对性介绍?
5、不同顾客需求,怎么介绍产品才能打动他?
6、通过改善哪些销售环节可以提升门店成交率?
本课程可带来的解决方案
1、8大模块,详解销售流程,寻找出成交率制约点
2、3板斧砍价策略,让顾客束手就擒,还对你心存感激。
3、6种产品介绍方法,全方位展示产品魅力所在。
4、8招索要电话号码,跑得了人跑不了“庙”!
5、360度需求了解,告诉顾客为什么这款产品最适合你!
章节内容•课程大纲
第一部分:主动相迎
一、三动联动
1、自己动
•手动、腿动、眼动、嘴动
•主动做好售前准备
2、顾客动
•让顾客激动 与顾客互动
3、产品动
•百闻不如一见!
二、三种开场
1、需求开场
•需求开场
2、产品开场
•产品开场
3、感情开场
•感情开场:羡慕式、赞美式、关心式
4、三种开场的适用卖场及时机
第二部分:探测需求
•案例分析:顾客知不知道自己应该买什么?
一、购买角色
1、生活的5种角色
•不同角色的不同需求及销售方式
2、购买的4种角色
•使用者、付钱者、决策者、参谋者
二、是谁使用
1、自己用
2、送人
•送给谁:送父母、送男/女朋友、送子女、送客户
3、不同人群的需求特征
•男人、女人、老年人、中年人、年轻人
三、什么职业
•专为您这种职业设计的!
四、原用产品
1、品牌
•知名品牌转向非知名品牌
•非知名品牌转向知名品牌
2、款式
•推相同款的话术
•推不同款的话术
五、风格喜好
•一站二看三摸四问
六、使用习惯
1、顺应习惯迎来销售契机
2、改变习惯迎来销售契机
七、购买时间
1、他是我今天的菜;
2、他是我即将收获的菜;
3、他是我刚播下种子的菜
八、购买预算
•赞美认同
•针对介绍
九、生活爱好
•爱好决定个性;
•个性的需求用个性的产品满足
十、使用成本
•迎合成本
•改变成本
接待与开场综合演练
第三部分:留住顾客
一、按住
•同伴让座
•刻意让座
•看机让座
•坐到角落
•堵住去路
二、套住
•本地人、外地人、男人、女人,怎么留人?
三、粘住
•给产品,解详情;给产品,你试试!
四、抱住
•留住孩子,留住父母
第四部分:产品介绍
一、顺序说
•以顾客需求为主线,并加以控制引导,进行产品介绍!
二、故事说
•将产品卖点通过故事说出来
三、例证说
•都有谁用过我们的产品
四、搭配说
•与顾客身份特征的搭配;
•与顾客穿着气质的搭配;
•与顾客使用环境的搭配;
•与顾客特殊人群的搭配
五、神秘说
•偷偷告诉你产品的秘密
六、双簧说
•你唱我和
产品介绍话术演练
第五部分:异议处理
一、价格异议
1进门砍
•直线思维变成曲线思维
2对比砍
•决心要大、幅度要小、封堵退路
3要挟砍
•坚守底线,请示领导;熟人购机,特殊照顾
二、质量异议
1引导控制
•稀释问题、改变方向、控制思路
2对比消化
•与竞品的对比;
•与不同价位的对比
3异议预防
•熟知弱点,自然规避
三、品牌异议
•举例证明:
明星代言、企业荣誉、市场销量、企业历程、技术创新、社会责任
第六部分:有效催单
一、催单时机
•信号灯解读:黄灯、绿灯
二、催单四板斧
1、直接建议
2、选择建议
3、假设成交
4、最后机会
第七部分:起死回生
一、顾客脱身话术
•常见四种脱身话术
二、挽回
•求证、理解
三、跟踪
•观察、剖析、应对
四、电话
1、索要号码6法
2、电话销售话术演练
第八部分:真诚送客
一、验产品
•检验产品四项注意
二、交产品
•较低产品四个要求
三、送客
•真诚送到大门外,使用秘诀要交代
•今天得了大实惠,别忘再带朋友来
井越老师的其它课程
终端销售话术自动化(电动车) 11.02
终端销售话术自动化(电动车)培训目标不同的顾客、不同的需求、不同的异议,均有不同的对应技巧与话术,任何销售难题,都将自动化解决!课程对象1、电动车区域经理、代理商、卖场店长(课时1天)2、电动车导购员(课时2天)本课程可解决问题1、同样的产品、同样的价格,为什么销量不同?2、同样的门店,为什么不同的人员销量不同?3、产品差异化不大,该对顾客讲什么才能成交?4
讲师:井越详情
终端销售话术自动化(集成吊顶) 11.02
终端销售话术自动化(集成吊顶)培训目标不同的顾客、不同的需求、不同的异议,均有不同的对应技巧与话术,任何销售难题,都将自动化解决!课程对象1、集成吊顶区域经理、代理商、卖场店长(课时1天)2、集成吊顶导购员(课时2天)本课程可解决问题1、同样的产品、同样的价格,为什么销量不同?2、同样的门店,为什么不同的人员销量不同?3、产品差异化不大,该对顾客讲什么才能成
讲师:井越详情
终端销售话术自动化(木地板) 11.02
终端销售话术自动化(木地板)培训目标不同的顾客、不同的需求、不同的异议,均有不同的对应技巧与话术,任何销售难题,都将自动化解决!课程对象1、地板区域经理、代理商、卖场店长(课时1天)2、地板导购员(课时2天)本课程可解决问题1、同样的产品、同样的价格,为什么销量不同?2、同样的门店,为什么不同的人员销量不同?3、产品差异化不大,该对顾客讲什么才能成交?4、门
讲师:井越详情
终端销售话术自动化(手机) 11.02
终端销售话术自动化(手机)培训目标不同的顾客、不同的需求、不同的异议,均有不同的对应技巧与话术,任何销售难题,都将自动化解决!课程对象1、手机区域经理、市场督导、手机代理商、手机卖场店长(课时1天)2、手机导购员、手机卖场营业员(课时2天)本课程可解决问题1、同样的手机、同样的价格,为什么销量不同?2、同样的手机卖场,为什么不同的人员销量不同?3、门店管理者
讲师:井越详情
手机终端销售话术训练 01.01
一、训练重点:店员:1、同样的手机、同样的价格,为什么不同的终端销量不同?2、同样的手机销售终端,为什么不同的人员销量不同?3、手机的卖点很多,该对顾客讲哪些卖点才能打动顾客?4、为什么顾客匆匆来又匆匆走,不听细讲,该怎样才能留住顾客?5、介绍手机一定要结合顾客的需求,应该了解哪些需求?怎样了解需求?了解需求后又该怎样针对性介绍?6、介绍产品时,顾客会产生功
讲师:井越详情
木地板终端销售话术自动化 01.01
一、训练重点:店员:1、同样的地板、同样的价格,为什么不同的终端销量不同?2、同样的地板销售终端,为什么不同的人员销量不同?3、地板的卖点很多,该对顾客讲哪些卖点才能打动顾客?4、为什么顾客匆匆来又匆匆走,不听细讲,该怎样才能留住顾客?5、介绍地板一定要结合顾客的需求,应该了解哪些需求?怎样了解需求?了解需求后又该怎样针对性介绍?6、介绍产品时,顾客会产生功
讲师:井越详情
终端销售话术自动化(导购版) 01.01
本课程可带来的解决方案1.3板斧砍价策略,让顾客束手就擒,还对你心存感激。2.6种产品介绍方法,全方位展示产品魅力所在3.8大模块,详解销售流程,寻找出成交率制约点4.8招索要电话号码,跑得了人跑不了“庙”!5.9大《店员管理工具》,令店长/主管在与不在,店员一样高效销售6.54张扑克牌,随时随地进行自我训练与检验7.360度需求了解,告诉顾客为什么这款产品
讲师:井越详情
终端销售话术自动化 01.01
【本课程可带来的解决方案】 1.3板斧砍价策略,让顾客束手就擒,还对你心存感激。 2.6种产品介绍方法,全方位展示产品魅力所在 3.8大模块,详解销售流程,寻找出成交率制约点 4.8招索要电话号码,跑得了人跑不了“庙”! 5.9大《店员管理工具》,令店长/主管在与不在,店员一样高效销售 6.54张扑克牌,随时随地进行自我训练与检验 7.360度
讲师:井越详情
终端销售自动化(管理版) 12.05
终端销售自动化(管理版)培训目标不同的顾客、不同的需求、不同的异议,均有不同的对应技巧与方法,任何销售难题,都将自动化解决!课程对象终端管理人员、经销商、区域经理、市场督导、店长(课时1天)本课程可解决问题1、同样的产品、同样的价格,为什么销量不同?2、同样的卖场,为什么不同的人员销量不同?3、门店管理者,如何监控店员员接待的积极主动性?4、门店管理者,如何
讲师:井越详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195