降职降薪、调岗、处罚及辞退法律风险防范   01.01

1、对员工降职降薪、调岗、经济处分及辞退的法律依据2、对员工降职降薪、调岗、经济处分及辞退的处理原则3、员工违规违纪的处理方式和时间掌握4、证据保全、证据要求和操作程序与技巧5、能否对“三期”女职工实施降职降薪、调岗、经济处分及辞退？何种情形可以对“三期”女职工实施降职降薪、调岗、经济处分及辞退？6、能否对违反计划生育、违反治安管理法规和被劳动教养的员工的员

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如何堵塞管理漏洞，降低劳动争议诉讼风险   01.01

一、“专业户”喜欢从事哪些行业，哪些岗位？二、员工入职时企业应注意哪些问题？三、企业有哪些“把柄”容易被员工抓到？四、企业在管理上哪些环节容易出现漏洞？五、企业对劳动法律法规的理解存在哪些误解？六、对于管理出现的漏洞企业应该如何事前规范？七、新案例分享及教学互动。

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招聘录用、劳动合同签订、试用期管理实务操   01.01

一、招聘录用实务操作与法律风险预防1、员工招聘过程中的法律风险概况——招聘录用中随时遭遇各种误区与陷阱？2、招聘与原单位尚有劳动关系的员工的法律风险——退工单的功能？风险承诺书是否有效？3：招聘与原单位有保密协议或竞业限制的员工的法律风险——离职证明的效力？合法挖人的技术？4、招聘外国和港澳台员工的法律风险——外籍人员招聘的条件与规程？招聘外国人与港澳台人的

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劳动争议案件电子证据的认定与典型案例分析   01.01

1、电子证据的法律地位；2、电子证据的种类区分；3、电子证据的可采性认证；4、电子证据的合法性认定；5、电子证据的真实性认证；6、电子证据的原件认证；7、典型案例分析及教学互动

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劳动合同、员工保密与竞业禁止实务操作   01.01

一、劳动合同管理中的法律风险防范（一）劳动合同起草与法律风险防范（二）劳动合同签订与法律风险防范（三）劳动合同履行管理实务与风险防范（四）劳动合同变更管理实务与风险防范（五）劳动合同解除管理实务与风险防范（六）劳动合同终止和续签管理实务与风险防范（七）非全日制用工与劳务派遣管理实务与风险防范二、员工保密义务管理与法律风险防范1、保密协议（条款）的不同版本与操

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特殊劳动关系管理及法律风险控制   01.01

1、身份特殊类员工管理学徒工、在校实习生、暑期工、退休返聘、停薪留职员工、应征入伍的员工、军队转业的员工、外籍员工、台港澳员工、外资代表处员工2、身体特殊类员工管理工伤员工、病患员工、“三期”女员工、违反计划生育员工、残疾员工、未成年工3、职务特殊类员工管理工会干部、职工代表、高级管理人员、人力资源部工作人员4、用工形式特殊类员工管理劳务派遣员工、借调员工、

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劳动法律法规的“模糊地带”的风险防范   01.01

一、常见的劳动保障法律法规的“模糊地带”有哪些？1、单位在制订规章制度时，在平等协商无果后，有没有终决定权？2、视为无固定期劳动合同后，用工单位仍不签订劳动合同的，有什么法律后果？3、竞业限制的补偿如何约定？违约金如何约定？4、劳动合同法第24条规定的解除，包含单位违法解除与预告性解除吗？5、劳动合同法第38条款的情形，员工解除劳动合同需要履行什么的程序？6

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薪酬与绩效管理的法律风险防范   01.01

一、企业薪酬福利法律风险防范1、法律上的“工资”、“福利”包括哪些？2、工资单上哪些项目可以设置为福利？3、解除劳动关系的经济补偿的基数包括哪些工资项目？4、如何理解“标准工资”、“正常工作时间工资”？5、如何防止未“同工同”的法律风险？6、医疗期、病假、年休假、探亲假、事假、产假、哺乳假等期间，按什么基数支付工资？7、值班算不算加班？8、如何确定加班费的基

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企业常见用工误区50例及法律风险防范   01.01

（一）招聘录用阶段法律风险问题1.1招聘启事：“我的地盘我作主，我的要求随我定”1.2录用通知书（Offer）发出后，公司不要或他不来的误区（二）初次签订、续订合同阶段常见误区及法律风险防范2.1劳动合同版本：图简单，或者“聪明反被聪明误”2.2劳动合同单位不想签订2.3劳动合同：以为员工不想签订好不过2.4合同签订审核：觉得只要有合同就行，没有把关2.5试

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