领导艺术 情景领导
领导艺术 情景领导详细内容
领导艺术 情景领导
**单元：管理≠领导
1．管理的概念、本质与职能
2．领导的概念、本质与职能
3．领导决策力与团队建设力
4．管理与领导的区别与联系
第二单元：领导透视：优秀领导的特质
1．领导角色的变迁
2．领导是一个影响的过程
3．领导的6P特质
4．权力=你可能的影响力
5．影响权术选择的权变因素
第三单元：情景领导
1．为什么情景领导理论会风靡全球？
2．情景领导理论的基本内涵
3．传统领导的领导风格
4．情景领导中领导的风格
5．部属的成熟度
6．问题讨论：什么因素影响员工完成任务？
7．员工发展的四个层次特征（D1、D2、D3、D4）
第四单元：授权，与下属分享权利
1．授权的原则
2．影响授权的权变因素
3．授权步骤
4．领导者要学会放风筝
第五单元：教练，造就精英下属
1．拥有精进的技能才能达成目标
2．培育下属成为钓鱼的高手
3．员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）
4．创造成长的环境
5．激励员工的学习动机
6．影响学习效果的四个因素
第六单元：激励，提升下属工作意愿
1．态度决定一切：成功励志
2．激励的基本原理与理论
3．了解员工的需求与工作动机
4．员工激励的技巧
5．员工激励误区
第七单元：有效沟通和人际关系
1．为什么沟而不通
2．沟通的原理
3．沟通的障碍
4．有效沟通的层次
5．人际沟通的三要素
6．沟通的四大特点
7．如何与上司沟通
8．如何与平级沟通
9．如何与下属沟通
10．人际交往的原则
11．人际冲突管理
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