研发人力资源管理全能版
研发人力资源管理全能版详细内容
研发人力资源管理全能版
1、 研发战略及研发管理模式
? 产品战略框架
? 产品平台战略
? 产品线战略及规划
? 业界佳的研发管理模式(IPD)介绍
2、 研发人员及文化
? 研发人员的素质模型
? 研发人员的个性特点
? 企业文化介绍
? 核心价值观及管理原则
? 小组讨论:研发团队的核心价值观及管理原则
3、 基于战略和文化的研发人力资源管理模式
? 人力资源管理的价值链
? 人力资源管理大厦
? 研发人力资源管理的3P模式
? 研发人力资源管理的策略及政策
4、 研发职位体系
? 研发组织结构
? 研发业务流程管理
? 研发职位设计及梳理
? 业界佳的职位评估方法及工具
? 小组演练:研发职位的评估
5、 研发人员的薪酬设计
? 研发人员的薪酬策略
? 研发人员的薪酬框架和结构
? 研发人员的工资制度
? 研发人员浮动薪酬的设计
? 研发项目奖
? 项目奖的利弊分析
? 研发人员的中长期激励机制
? 案例分析:几家企业研发薪酬方案比较
6、 研发人员的招聘管理
? 研发人员的招聘渠道管理
? 研发人员的招聘程序
? 基于素质模型的行为面试法
? 角色扮演:研发人员的面试
7、 研发人员的培训体系
? 研发组织能力分析
? 研发培训课程体系设计
? 研发人员的培训管理
? 研发人员的思想导师制
? 小组讨论:研发人员的培训需求及课程设计
8、 研发部门及人员KPI体系设计
? KPI设计方法比较
? 基于战略和流程的KPI体系设计方法
? 研发部门KPI设计
? 产品开发团队KPI设计
? 不同职位族的KPI设计
? 案例分析:FT公司研发KPI指标体系设计
9、 研发绩效管理体系
? 绩效与绩效管理
? 研发绩效的内涵
? 绩效管理的目的
? 研发部门绩效管理流程
? 研发人员绩效管理制度
? 研发人员的绩效面谈技巧
周弘老师的其它课程
沙盘实战模拟训练课程介绍 01.01
1.什么是沙盘实战模拟训练课程? 沙盘实战模拟训练课程源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演跨越了实兵军演检验的巨大成本障碍和时空限制,在重大战争战役中得到普遍运用,其实演效果尤其在"二战"中发挥到了极致。 沙盘模拟训练课程是从上世纪五十年代由军事沙盘推演演化而成,这种新颖而独特的培训模式现已风靡欧美,成为世界5
讲师:周弘详情
高层理念管理与建设 01.01
一)企业文化的理解 二)、核心价值观1、企业精神文化塑造与传承 1、领导价值的解读2、物质文化与激励制度 2、性格与气质的盘点3、环境文化与氛围管理 3、企业优势资源整合与盘点4、文化与体制 4、企业的核心竞争力5、执行文化定位 5、价值观的凝聚与传承三)企业的管
讲师:周弘详情
中小企业资本运作与融资模式 01.01
一、企业资本运作与融资模式概述1、企业资本运作及融资模式定义1.1资本运作思路1.2产业与资本的整合1.3公募与私募的选择1.4结论2、中小企业境内融资现状2.1财务融资2.2股权融资2.3融资组合2.4指导性融资3、中小企业境外融资现状3.1融资环境3.2融资比重3.3成功案例3.4比较融资4、融资难的主要因素4.1政策环境4.2经济环境4.3技术性偏差4
讲师:周弘详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184