卓越管理者的“金三角”之绩效管理
卓越管理者的“金三角”之绩效管理详细内容
卓越管理者的“金三角”之绩效管理
、绩效管理现状测评
二、绩效管理的价值导向
1、绩效管理的原则
（1）目标导向原则
（2）正向激励原则
（2）平衡发展原则
2、绩效管理的四维动力模型
（1）KPI——牵引力
（2）BSC——均衡力
（3）MBO——推动力
（4）EVA——凝聚力
三、绩效管理体系的设计
1、平衡体系的的设计
（1）激励导向：奖与罚的平衡
（2）指标体系：点与面的平衡
（3）考核层级：纵与横的平衡
2、评价体系的的设计
（1）考核什么
（2）谁来考核
（3）如何考核
3、激励体系的设计
（1）激励谁
（2）如何激励
（3）激励导向
四、KPI的关键性设计
1、考核项目的设定规则
（1） 产出倒推法
（2） 职能推定法
（3） 四维定位法
2、指标权重的设定规则
（1）关键性原则
（2）可控性原则
（3）80/20原则
五、KPI平衡性的设计
1、平衡计分卡
（1）内部与外部的平衡
（2）财务与业务的平衡
（3）短期与长期的平衡
2、战略地图的应用
（1）目标的实施途径
（2）团队建设的作用
（3）内部流程的功能
六、KPI合理性的设计
1、指标值的确定原则
（1）参考历史数据
（2）参照行业标准
（3）解码公司战略
2、指标值确定的技巧
（1）承诺激励法
（2）正态分布法
3、特殊情况的处理策略
（1）基本指标与挑战指标
（2）合格标准与卓越标准
七、绩效考核的公平性设计
1、考核工具的选择
（1）考核工具的选择原则
（2）考核工具的应用技巧
2、考核排名的原则
（1）主体同一原则
（2）系统同一原则
（3）差异分析原则
3、考核实施的要项
（1）培训与辅导
（2）指导和监督
（3）投诉和复议
八、绩效辅导与绩效沟通
1、绩效沟通的原则
（1）平等原则
（2）平和原则
（3）不争论原则
2、绩效沟通的步骤
（1）说明
（2）告知
（3）倾听
（4）结论
3、绩效沟通注意问题
（1）准备充分
（2）场地适当
（3）气氛轻松
九、考核结果的应用
1、考核结果客观性分析
（1）结果的客观性
（2）过程的公平性
（3）反映问题的真实性
2、考核结果的应用
（1）人力资源九宫格
（2）奖惩兑现
3、考核体系的总结和改进
（1）总结考核结果，提出绩效改进意见
（2）总结考核体系，提出改进意见
章从大老师的其它课程
提升学习力 07.07
提升学习力课程背景：学习力的高低决定了每个人分析问题与解决问题能力的差异，学习力从某种程度而言就是我们每个人的核心竞争力。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果，就如何迅速提升学习力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益：在深入浅出的案例分享过程中，为学员解决该学什么以及该怎么学两大方面
讲师：章从大详情
提升执行力 07.07
提升执行力课程背景：再科学的战略、再完美的计划，如果没有高效的执行，那么一切也只是空谈而已。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果，就如何迅速提升执行力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益：在深入浅出的案例分享过程中，为您呈现提升执行力的科学做法。本课程依托培训师多年的管理经验与培训实
讲师：章从大详情
投资赢未来 07.07
投资赢未来课程背景：怎么利用不同的投资，既保证获得稳健的收益，又保证资产的流动性？怎么利用保险投资来控制各种意外与风险？怎么通过房地产投资实现资产的保值增值？怎么通过股权投资（典型代表为购买股票）实现财富的增长？怎么基于最新的生命科学与医学研究，做好健康管理？怎么投资教育才能拥有美好的未来？本课程正是为了解决以上问题而专门研发，目的是让学员通过投资成为人生赢
讲师：章从大详情
无处不在的财务智慧 07.07
无处不在的财务智慧课程背景：无所不在的财务概念与财务智慧深刻影响了人类社会、人类文明以及人类历史的进程。本专题站在宏观与微观相互结合的视角，通过“货币”、“金融”、“金融工具”（主要为股票与债券）等视角，全面分析了财务对于人类各个方面的影响。课程的授课对象不仅仅局限于财税人员，而是我们身处当下的每个现代人。专题可以视为是一门面向所有人的财务通识课。课程收益：
讲师：章从大详情
业财融合与财务部门价值创造 07.07
业财融合与财务部门价值创造课程介绍：业财融合是最近几年财务人员热议的主要话题。如何提升企业的业财融合水平，如何通过有效的业财融合提升财务部门的价值创造能力，从而提高财务部门在企业当中的话语权？本课程正是据于以上需求而开发，旨在帮助财务高管打开业财融合的工作思路，从而真正发挥财务部门的影响力。课程目标：培训师通过参与经营决策、采购管理、生产管理、营销管理、质量
讲师：章从大详情
卓越财务人员核心技能与职业素养修炼 07.07
卓越财务人员核心技能与职业素养修炼课程背景：课程基于客户的具体实际，主要围绕财务管理、管理会计、税务管理、财务人员的职业道德与职业素养四个模块展开，旨在帮助学员提升作为财务人员的核心技能与职业素养，培养良好的行为习惯，从而帮助企业规避风险，创造价值。培训收益：寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中，培训收益具体可以概括为以下几点：一、全面理解财务管理的核心
讲师：章从大详情
提升决策力 07.07
提升决策力课程背景：决策失误是最大的失误。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学、经济学等众多学科的最新研究成果，就如何迅速提升决策的科学水平提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益：在深入浅出的案例分享过程中，帮助学员打破决策思维误区，掌握科学决策的基本方法，提升科学决策能力。本课程依托培训师多年的管理经验与培
讲师：章从大详情
提升你的幸福感 07.07
提升你的幸福感课程背景：人生是一场时间有限的旅行，如何在有限的生命历程中体验与收获幸福，是大家普遍关注的话题。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学、经济学等众多学科的最新研究成果，就如何提升幸福感提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益：在深入浅出的案例分享过程中，总结获得幸福感的方法与技巧，全面提升学员的生命
讲师：章从大详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15463
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195
