卓越团队执行突破

  培训讲师:姬涛

讲师背景:
姬涛老师讲师背景实战派企业管理咨询专家中国市场学会/市场总监(CMO)业务资格认证授权培训导师中国文化研究会/企业文化专业委员会一级研究员从事企业经营管理的发展研究工作有十四年的经验,服务辅导企业逾千家曾任大型国企中石油重要管理职务,拥有超 详细>>

姬涛
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卓越团队执行突破详细内容

卓越团队执行突破
  执行心态训练:
  结果思维;百分百责任思维;执行精神;
  执行工具导入:
  现代管理的三大入口;节点控制;重要紧急事项管控;执行力系统
  ?执行之道:商业的本质是结果交换,企业中必须树立一面旗帜“请给我结果”
  ?执行之道:结果的价值不是自己说的,而是由客户决定的。必须把团队的思想统一到为客户创造价值下来
  ?执行之道:员工行为的大动力来源于对自己的“百分百责任”
  ?执行之道:改变人的行为不是依靠道理,而是依靠感觉和习惯,上级必须给下级传递“正确”的感觉
  ?执行之道:工具(制度)无所谓好坏,重要的是制度设计与运用的“机制”
  ?执行之道:责任的背后是利益。员工大的个人利益是个人成长。如果不能帮助员工成长,那员工就只能对你有物质要求。文化上,个人成长高于一

 

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