金融危机下企业管理者职场EQ与压力管理内训
金融危机下企业管理者职场EQ与压力管理内训详细内容
金融危机下企业管理者职场EQ与压力管理内训
一、课程背景:
工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁,太多太多的压力像潮水一般,一浪接一浪地向我们蜂拥而来,我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危 —— 戴尔?卡耐基说:情绪管理是人生的**大管理。在重重压力下,我们该怎么办?课程《职场EQ与压力管理》将使你在重重压力下快乐生活和工作!让你从此远离生活和工作中的压力魔魇!
二、课程特色:
实战型职业培训师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训效果。
课程受益
1、金融危机下如何有效的稳住团队情绪和向心力
2、使学员认识情绪管理对个人成长与团队发展的重要性,并有效提升个人和团队业绩;
3、认识EQ及其内涵与其在管理职业生涯的重要作用,掌握EQ修炼的内容与方法;
4、了解情绪在人们进行心理活动时的重要作用,进而从根本上掌握情绪管理的方法,有效缓解因负面情绪带来的对各个方面的消极影响;
5、掌握保持积极情绪的方法,让一切问题都迎刃而解;
6、了解压力及其内涵,掌握舒解压的有效方法,做自己的心灵主宰;
7、掌握认知和调控他人的情绪的有效方法,促进与会者EQ情商的修炼,进而确保与会者在职场获得成功。
吴昊天老师的其它课程
《解析政商关系与政府公关》 10.19
政企销全攻略之:解析政商关系与政府公关【课程背景】2016中国经济新变革攻坚年。当2015世界互联网大会上,哈萨克斯坦总理全程用中文致辞引爆全场,全世界都在聆听中国、聚焦中国经济。新形势下的大变革时代,如何读懂中国规则,搭建政府关系,影响行业政策,获取行政资源,争取政企大客户订单,营造外部经营环境,您需要建立公关新思维、新套路解决以下问题:←解析政商新形势与
讲师:吴昊天详情
《政企大客户公关》 10.19
政企营销全攻略之:政企大客户公关【课程背景】2016中国经济新变革攻坚年。身处大变革时代,大客户来到3.0时代即“政企大客户时代”。何谓政企大客户?在中国,政府存在四种业态:职能部门、事业单位、行业协会、垄断央企,并称为“政企大客户”。新形势下,政企新领导如何沟通与交往?政企大客户关系如何建构?政企大项目订单如何搞定?您需要解决以下问题:←“周期长、风险大、
讲师:吴昊天详情
《2016大数据实操解决方案》 10.19
大数据全攻略1:2016大数据实操解决方案【课程背景】2016年是真正意义上的中国大数据治国年!实施国家大数据战略正式进入“十三五”规划纲要;2015年则是真正意义上的中国大数据元年!《促进大数据发展行动纲要》进入国家事务的顶层设计。大数据产业作为新经济、新业态的代表,又是瞄准国家治理和产业升级的命根子,即将迎来井喷爆发的10年!而大数据战役的版图取决于白热
讲师:吴昊天详情
《对公业务政企客户公关技巧》 10.19
《对公业务政企客户公关技巧》课程背景:随着国家财政体制改革的推进,财政业务对于商业银行优化客户结构、增强存款稳定性、提高市场份额具有重大战略意义。谁抓住国家财政改革的历史机遇,谁缔造行业内新优势。原因有三:一是财政与机构存款对商业银行业绩影响巨大。商业银行对公负债普遍增长乏力,财政及机构客户存款仍持续稳定增长,成为对公存款的最稳定来源和最重要增长点;二是财政
讲师:吴昊天详情
《政府公关与高层营销》 10.19
《政府公关与高层营销》课纲吴昊天原创版权作品(标准课时:2天)课程特色▲系统性:本课程系统介绍了政府公关与高层营销的实务,涵括政府采购下的客户公关和决策层营销培训,形成政企客户营销体系运作的系统覆盖;▲严谨性:千锤百炼,真知灼见。课程研发过程中授课讲师丰富的实战经验结合先进的方法论,保证了课程的高效、严谨与实效。▲针对性:课程采用”讲、议、演、练、战”特色讲
讲师:吴昊天详情
《顶层公关》 10.19
政企全攻略之二:顶层公关【课程背景】2016中国经济新变革攻坚年。当2015世界互联网大会上,哈萨克斯坦总理全程用中文致辞引爆全场,全世界都在聆听中国、聚焦中国经济。新形势下的大变革时代,如何读懂中国新规则?如何成功搭建新型政府关系?如何影响行业政策,营造外部经营环境?如何获取行政资源,争取政企大客户订单?您需要解决以下问题:←展望“十三五”,围猎行业政策、
讲师:吴昊天详情
新型政商关系与政企营销实操 09.08
政企营销全攻略之:新型政商关系下政企营销实操【课程背景】新形势下,新型政商关系如何建构、政府部门如何沟通、政企官员如何交往,政企关系如何维护和发展,如何成功地与政府打交道、拿到更多政企订单,您需要解决:新型政商关系下,如何展开合法合规、有技术有含量有结果的政企公关;周期长、风险大、决策流程复杂、一把手亲自参与的政企客户画像;如何破冰沟通政企类客户,如何深度开
讲师:吴昊天详情
《政企大客户营销》 11.14
政企营销全攻略之:政企大客户营销【课程背景】2016中国经济攻坚年。PPP新形势下,大客户来到3.0时代即“政企大客户时代”。何谓政企大客户?在中国,政府存在四种业态:职能部门、事业单位、行业协会、垄断央企,并称为“政企大客户”。新形势下,政企新领导如何沟通与交往?政企大客户关系如何建构?政企大项目订单如何搞定?您需要解决以下问题:“周期长、风险大、决策流程
讲师:吴昊天详情
《新型政商关系与政府公关》 11.14
政企销全攻略之:新型政商关系与政府公关【课程背景】2016中国经济新变革攻坚年。PPP新形势下的大变革时代,如何读懂新政规则,搭建政府关系,影响行业政策,获取行政资源,争取政企大客户订单,营造外部经营环境,您需要建立公关新思维、新套路解决以下问题:解析政商新形势与经济新常态以及对本行业的影响;解析新官场文化、政企游戏新规则和政府公关新套路;新形势下,政府官员
讲师:吴昊天详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20212
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15450
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14186