领导执行力
领导执行力详细内容
领导执行力
一、何谓“执行力”
& 相同的策略、不同的结
& 我们的工作出现了什么问题
& 执行力表面看来关注的是过程问题
& 执行力帮助我们战胜自我与竞争对手
& 达成执行力的条件因素
二、企业经营执行程序与流程
& 可执行战略的制定与调整
& 企业现状分析
三、领导力建设与企业执行力
& 什么是领导力
& 领导者以身作则与身先士卒构建企业执行力基石
& 领导者应具备的其他特质
& 领导者与领导集体
四、中层干部队伍与企业执行力
& 中层干部角色定位
& 中层干部来源
& 中层干部特点
& 中层干部的关系与资源
& 中层干部队伍的建设
& 中层干部应具备的管理能力
五、员工队伍建设与企业执行力
& 员工是肢体的远端细胞、末节神经，相对而言容易坏死
& 不要期待员工的觉悟和能力与你一样高
& 员工是实际的，符合马斯洛需求理论的描述
& 员工是盲从的，即可以豪情万丈，也可以死气沉沉，关键在于引导
& 员工的管理需要考虑行业和企业的不同特点以及员工的发展
& 员工任职资格
& 员工发展不同阶段采取的管理方式不同
六、有效的绩效评价体系和有竞争力的激励机制与企业执行力
& 激励理论在提高企业执行力方面的应用
& 管理理论对企业执行力的影响
& 激励与绩效评估的基础——确定工作核心价值与完成工作核心价值的人员标准
& 激励的具体体现——薪酬与福利
& 绩效评估——过程绩效管理
七、企业执行力文化与氛围的建设
& 学习与变革是完善执行力建设的重要组织手段
& 学习型组织的建立
& 人们不愿意变革的原因
& 如何推进变革保证执行力文化的建设
& 企业不同发展阶段的特点与要求决定了在不同阶段执行力建设的不同
& 不同企业的特点决定企业执行力文化的不同
& 企业执行力文化建设是系统工程，不可期待一夜之间建成“罗马”
& 企业执行力文化具有独特性，不可复制与照搬
郑斌老师的其它课程
《情商·影响力》 08.24
《情商·影响力》《情商影响力》是针对企业业务人员开发的版权课程，观点独特，深入人性，提升职场业务人员效能，直击人心且方法落地！全脑教学，新时代、新市场环境下，提升团队情商影响力，赋能阳光心动力，建构阳光组织文化。【课程目标】迭代团队思维模式，赋能阳光心态，提升业务人情商。增强新市场环境下团队凝聚力，焕发高效心动力。丰富业务技能，提升职场团队沟通效能与执行效率
讲师：郑斌详情
《玩转直播培训—直播+培训技术特训营》 08.24
玩转直播培训—直播+培训技术特训营课程目标:•通过三阶段学习，让学员学会选出直播主题、灵活应用直播培训的教学模型、课程设计方法，能够独立完成直播准备、选题、内容设计与在线实时直播教学呈现。•能够灵活设计并呈现符合直播培训师大赛比赛规则的各类课程。课程特色:•敏捷课程设计，简单、实用、有趣，适合80-90后新生代内训师•力求直播培训师能够通过直播传递更多温暖、
讲师：郑斌详情
《直播培训师集训营》0329 08.24
直播培训师集训营主讲：郑斌老师课程目标:•通过三阶段学习，让学员学会选出直播主题、灵活应用直播培训的教学模型、课程设计方法，能够独立完成直播准备、选题、内容设计与在线实时直播教学呈现。•能够灵活设计并呈现符合直播培训师的各类课程。课程特色:•敏捷课程设计，简单、实用、有趣，适合80-90后新生代内训师•力求直播培训师能够通过直播传递更多温暖、绽放更多热情，点
讲师：郑斌详情
《领航·核心团队领导力沙盘》 08.24
《Leadtheship》领航·核心团队领导力沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时
讲师：郑斌详情
《Lead the ship领航领导力沙盘课程》 08.24
《Leadtheship》领航领导力沙盘课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备
讲师：郑斌详情
《变革领导力》沙盘课程 08.24
《变革领导力》沙盘课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展
讲师：郑斌详情
《Leadtheship》领航领导力沙盘课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备
讲师：郑斌详情
《Lead the ship》核心团队领导力沙盘 08.24
《Leadtheship》领航·核心团队领导力沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时
讲师：郑斌详情
打造一支有生产力的卓越团队内训 01.01
当前，激烈的市场竞争对企业发展有了更高的要求。员工的整体素质及管理层的领导力决定着公司成长的未来。如何优化基层员工及中层干部是企业发展的重中之重！本课程针对企业优秀的员工及干部的岗位职责作了明细的表述，旨在增强团队的凝聚力，解决中小民营企业面临的发展障碍，确保企业管理规范化，员工职业化，发展良性化…… 整个课程用故事和案例阐述了岗位职责的重要性和优秀员
讲师：郑斌详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
