颠峰销售   01.01

　　颠峰销售课程大纲：　　部分：思想篇——要还是一定要？　　讲、销售与梦想？　　1、为什么要做销售？　　2、销售什么？产品？公司？自己？　　3、卖产品不如卖自己　　4、巅峰的状态　　5、心中的蓝图　　6、聚焦点　　第二部分：方法篇——铸造巅峰销售员的五昧真火　　第二讲、巅峰销售员积极主动　　1、做应该做的事　　2、积极的心态　　3、主动为他人创造价值　　4、

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谁主宰你的心情   01.01

　　《谁主宰你的心情》课程大纲：　　部分：压力理论与技能篇　　识别压力讯号　　压力发展三阶段　　压力产生原因　　心理学家保罗高保瑞压力学说，不同人压力反应了解情绪　　戈尔曼情绪智能理论　　情绪钟摆效应　　负面情绪原因　　处理负面情绪的实用方法　　控压方法　　刺激回应原理　　压力源积极和消极差别　　意焦原理和测试　　意焦方法　　积极心态重要性挑战活动　　放松工

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顶尖职场心态修炼   01.01

　　《顶尖职场心态修炼》的课程大纲：　　讲思想篇——与成功有约？　　一．导论　　1、成功与我？　　（1）成功职场的新定义　　（2）谁应该成功　　（3）成功职场的本质　　2、为什么要成就顶级职场？　　（1）责任　　（2）你爱的人　　（3）360度利害关系人　　3、顶级职场的道、艺、术　　（1）一个中心两个基本点　　（2）五大心态　　（3）十项修炼　　第二讲方法

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企业TTT培训师培训   01.01

课程大纲：　　天：专业知识环节（9：00—16：30）　　讲.前言篇　　节.融入TTT理念的了解认知　　a.培训观念的转变b.企业竞争的本质c.TTT培训　　第二节.参与性很高的游戏——一个优秀的演说家及培训师是怎样的　　a.疯狂记忆b.自我介绍c.知你知我　　第二讲.培训师篇　　节.企业培训师　　a.培训师的四种境界b.成功培训师的四种特质c.培训师的四种

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《谁主宰你的心情》内训   01.01

课程大纲：　　部分：压力理论与技能篇　　识别压力讯号　　压力发展三阶段　　压力产生原因　　心理学家保罗#8226;高保瑞压力学说，不同人压力反应了解情绪　　戈尔曼情绪智能理论　　情绪钟摆效应　　负面情绪原因　　处理负面情绪的实用方法　　控压方法　　刺激回应原理　　压力源积极和消极差别　　意焦原理和测试　　意焦方法　　积极心态重要性挑战活动　　放松工具　　第二

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移情沟通内训   01.01

课程大纲：　　讲．导入：体验沟通（画出展示）：画出你所想……　　一．认识自我　　1．了解自我的认知　　2．了解自我的沟通特点　　二．了解他人　　1．了解他人认知的不同　　2．了解不同的人，其沟通方式的差异　　第二讲．沟通的障碍　　1．世界观不同　　2．立场不同　　3．行为风格不同　　第三讲．移情沟通的关键步骤　　1．价值观　　情绪控制　　案例：杰克韦尔奇的用

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顶尖职场心态修炼内训   01.01

课程大纲：　　讲思想篇——与成功有约？　　一．导论　　1、成功与我？　　（1）成功职场的新定义　　（2）谁应该成功　　（3）成功职场的本质　　2、为什么要成就顶级职场？　　（1）责任　　（2）你爱的人　　（3）360度利害关系人　　3、顶级职场的道、艺、术　　（1）一个中心两个基本点　　（2）五大心态　　（3）十项修炼　　第二讲方法篇——五大心态和十项修炼　

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颠峰销售培训   01.01

课程大纲：　　部分：思想篇——要还是一定要？　　讲、销售与梦想？　　1、为什么要做销售？　　2、销售什么？产品？公司？自己？　　3、卖产品不如卖自己　　4、巅峰的状态　　5、心中的蓝图　　6、聚焦点　　第二部分：方法篇——铸造巅峰销售员的五昧真火　　第二讲、巅峰销售员积极主动　　1、做应该做的事　　2、积极的心态　　3、主动为他人创造价值　　4、情绪的控制　

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时间管理GPDCA实战模拟   01.01

课程大纲：　　章.导入　　一.时间很难管理？有可能被管理吗？　　情境体验：不可能完成的任务（导出：一切皆有可能，问题是我能吗？）　　二.何为有效的时间管理？即在一定时限内完成预期的目标，可见时间的重要性，一年的工程合同用两年时间完成，客户会付我们钱吗？　　三.时间管理圣经：“GPDCA循环”，目标——计划——执行——检查——应用。　　情境体验：建造成功大厦（

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团队制胜   01.01

课程大纲：　　部分：导论——团队？　　一、团队？　　1、团队的形成　　2、团队发展的四个阶段　　3、团队与群体的区别　　4、什么是高效能的团队　　5、团队建设的常见困境　　6、团队建设失败原因分析　　第二部分：方法篇——高效能团队铸造的六昧真火　　二、尊重个人：团队角色认知　　1、我们需要什么样的团队？　　2、团队组成的九类角色　　3、各类角色的功用　　4、

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