商务演示与呈现技巧
商务演示与呈现技巧详细内容
商务演示与呈现技巧
课程大纲:
一、妙手丹青——PPT制作技巧(2h)
1、新手常犯的错误
2、PPT设计的基本原则
3、PPT的逻辑
4、PPT用图表说话
5、PPT动画制作
练习:学员PPT展示与点评
二、心想事成——有效克服紧张0.5h
1、上台演讲的4大心态
2、 怯场和恐惧的原因
3、克服紧张的5大方法
三、形神兼备——演示者职业风范0.5h
1、女性职业形象
2、男性职业形象
3、形神兼备:身法、手法、步法、眼法
练习:形神兼备练习
四、水银泻地——商务演示高效呈现(6h)
1、印象深刻的自我介绍
2、先声夺人的开场导入
3、扣人心弦的演绎
A、重新定义表达
B、演示的语言感染力:音量、音质、音调、抑扬顿挫、轻重缓急、句读停顿
C、演示者沟通之道
D、演讲者的感召力(深入浅出、通俗易懂)
4、余音绕梁的结尾
练习:语言感染力训练、四五六讲故事法、
五、游刃有余——商务呈现的互动控场技巧(1h)
1、提问:穿针引线
2、回答:专业巧妙(回答提问和处理客户反对意见)
3、互动:积极参与
4、控场:处变不惊
六、有的放矢——不同类型的演讲技巧1h
1、说明性演讲
紧扣说明主题
逻辑思路清晰
使用统计数据
举例类比妙用
多用图画视觉展示
练习:公司新品发布演讲
2、说服式演讲
建立信任
利用证据
运用推理
获得承诺
练习:销售竞标演讲
3、即兴演讲
承上启下、寻方向定角度
即兴演讲四部曲
即兴演讲魔法公式
练习:即席发表
4、不同场合的不同演讲
开幕式演讲
闭幕式演讲
特定讲话:主持、颁奖、得奖感言
竞聘演讲
情景模拟演练1h
5分钟命题演讲
范国玉老师的其它课程
结果导向TTT专业培训师特训 03.05
结果导向TTT专业培训师特训培训对象:企业管理者、企业专职和兼职讲师培训导师:范国玉老师培训时间:2天培训目标:通过两天的训练,帮助企业内部培训师在培训心法,表达方法,专业呈现技巧、控场技巧,标准课程的开发方面得以全面提升,从而建立起企业自己高效内训师团队。培训收益:1、充分认识培训师角色和任务,树立培训师的职业业形象;2、克服演讲的恐惧心理,有效提升培训师
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课程体系建设与教练式课程开发 01.01
一、知识管理与课程体系建设 1、知识管理与企业发展 2、企业培训管理发展阶段 3、课程体系建设 4、课程体系建设的关键点 A、什么是好的课程 B、哪些课程需要开发 C、开发方式的选择 二、教练式课程开发与设计 1、初步项目计划 2、需求调查 A、需求调查基础 标准课程开发流程 培训需求分析模型 不同战略的培训需求 企业战略风
讲师:范国玉详情
TTT高级培训师之课程开发 01.01
一、初步项目计划 二、需求调查 1、需求调查基础 标准课程开发流程 培训需求分析模型 不同战略的培训需求 企业战略风格与员工类别结合 标准课程开发关键 员工培训需求的预估表 培训需求调查5“W” 2、职责任务分析 岗位分析 职责分析 任务分析 工作标准和关键动作要素分析 能力分析 练习:技术类、销售类岗位分析 3、需求调
讲师:范国玉详情
TTT中级培训师训练 01.01
一、检验你的基本功 1、TTT职业风范回顾 身法:肢体语言表达 手法:TTT6大手势 步法:快与慢、停与走 眼法:眼法3大技巧 听法:听法五原则 2、专业表达:语境造心境、抑扬顿挫、轻重缓急、停顿 3、先声夺人的导入:11种开场白、3种摒弃的开场白、课程讲授示意图 4、自我介绍:开门见山、比附、聚焦、切题等 5、6大收结方法 基本功
讲师:范国玉详情
TTT初级培训师训练 01.01
一、TTT培训基础 1、培训与教育的区别 2、成人学习的特点 3、职业训练三大目的 4、企业培训师的两个职责:授人以鱼和授人以渔 5、培训师三重角色:编、导、演 6、企业培训师八大能力: 7、企业培训师三大能级 8、职业培训6大理念 9、TTT学习要领 10、企业培训师职业化四阶段 二、TTT专业表达技巧 1、表达含义 2、影响
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TTT初级培训师 01.01
课程大纲: 一、TTT培训基础 1、培训与教育的区别 2、成人学习的特点 3、职业训练三大目的 4、企业培训师的两个职责:授人以鱼和授人以渔 5、培训师三重角色:编、导、演 6、企业培训师八大能力: 7、企业培训师三大能级 8、职业培训6大理念 9、TTT学习要领 10、企业培训师职业化四阶段 二、TTT专业表达技巧 1、表达含义
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结果导向式员工职业化训练 01.01
课程大纲:课程1:《如何对待公司-------员工的职业能力与职业心态要求》#61618;企业对员工意味着什么#61618;什么是职业和职业化#61618;企业如何看待员工#61618;什么样的员工在企业有成功的机会#61618;在企业成功的关键之一:如何做事(敬业、专业、结果导向、服务客户)#61618;在企业成功的关键之二:如何做人(诚实守信、积极主动、
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结果导向式员工职业化训练内训 01.01
课程1:《如何对待公司-------员工的职业能力与职业心态要求》 企业对员工意味着什么 什么是职业和职业化 企业如何看待员工 什么样的员工在企业有成功的机会 在企业成功的关键之一:如何做事(敬业、专业、结果导向、服务客户) 在企业成功的关键之二:如何做人(诚实守信、积极主动、团队协助、持续提高) 课程2:《如何对待工作——了解任务与制定工
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商务演示与呈现技巧(思维导图版) 01.01
Topics/题目Contents/内容导论:全脑思维1、认识大脑:拆掉思维墙、活出真自己2、开发大脑智能:打开智慧的魔盒u左右智能开发:逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑u右脑智能开发:形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑3、思维导图的魔力:思维无边、自由无限u什么是思维导图u为什么要用思维导图:众览全局与明察秋毫u如何使用思维导图:手绘图、imindmap、m
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