七项成功职业习惯

  培训讲师:梁永存

讲师背景:
梁永存高级培训师心理咨询师教育经历毕业于河北经贸大学财政专业,04年就读清华大学医学院心理学系。著名心理行为训练专家,职业心理咨询师,中国心理卫生协会会员。致力于企业管理、策划及人力资源开发方面工作已有多年时间。其间先后从事过民企职业经理人 详细>>

梁永存
    课程咨询电话:

七项成功职业习惯详细内容

七项成功职业习惯

  一、七项成功职业习惯**项:团队协作

  什么是团队

  团队构成的要素

  功当其事,事当其言

  共同的目标与价值

  团队活动:建立新团队

  角色测试:在团队中你通常扮演何种角色?

  角色分析:不同角色的特征、作用、优点、缺点

  五行性格分析

  事在四方,要在中央。圣人执要,四方来效。

  不同角色对团队的贡献

  二 七项成功职业习惯第二项:时间管理

  认识时间管理――面对时间的“管理者自己的管理”

  时间管理之“道”、时间管理之“术”

  如何提升工作价值

  第二象限工作法

  如何提升跨部门合作项目的效率

  三、七项成功职业习惯第三项:目标管理

  什么是目标;

  目标管理理念的追溯;

  功当其事,事当其言;

  目标与职责清晰化;

  如何设定绩效目标;

  世易则事异,事异则备变;

  目标的衡量标准;

  目标管理SMART原则和八个步骤;

  四、七项成功职业习惯第四项:冲突管理及处理技巧

  什么是冲突?如何看待冲突?

  传统观点——回避冲突

  人际关系观点——接纳冲突

  相互作用观点——鼓励有效冲突

  冲突的有效性和有害性

  处理冲突的五种策略(竞争、合作、回避、妥协、迁就)

  冲突的五种策略运用

  危机管理与预防管理

  五、七项成功职业习惯第五项:高效执行

  奉法者强,则国强

  执行力的四个层次

  高绩效团队的标准与特征

  阻碍执行的四个因素及对策研究

  管理者可改进的领域和影响部门、影响员工可改进的领域

  六、七项成功职业习惯第六项:有效沟通

  凡说之难,在知所说之心

  沟通的重要性

  基本沟通方法

  沟通机制与沟通策略

  同理战术

  与上级、平级、下属沟通的技巧

  七、七项成功职业习惯第七项:学会激励与授权

  智不足以便知物,因物以治物。

  激励理论:需求层次论和双因素理论

  激励的技巧

  榜样的力量是无穷的

  非物质激励策略

  物不尽智

  可以授权的工作与授权技巧

  不宜授权的工作

  用人四策:分槽合槽  高屋底屋  画饼分饼  厚赏惜赏

  正确决策:预见  明辨  识大局  谋远虑

 

梁永存老师的其它课程

新任经理管理技能提升训练梁永存课程介绍:以前是员工骨干,现在提升为管理者;以前是各岗位的专业人士,现在成为了经理人。面对变化,如何调整心态,明确自己的定位;如何与团队成员进行有效沟通,更好的发挥下属积极性;怎样处理工作中的情绪,培养团队意识,增强团队凝聚力;如何培养职业化的工作态度,提升执行能力。几乎每个刚刚成为中层的管理者都会提出类似以上的问题。有问题就需

 讲师:梁永存详情


个人的健康发展是企业发展和社会发展的基础,只有正确管理工作和生活中的各种压力,及时处理负性情绪,充分发挥人的主观能动性,企业才能实现可持续发展。压力管理与情绪调控梁永存我们处在一个充满变化,竞争激烈的时代。面对日益激烈的职场环境,不少人刚参加工作时踌躇满志的冲劲渐渐被抱怨所取代。的确,现代社会是一个“压力的年代”,我们几乎每天都生活在压力的刺激中,因压力而产

 讲师:梁永存详情


个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每个职员实现自我价值,企业才能最终实现未来的愿景。职业生涯与自我管理我们处在一个充满变化,竞争激烈的时代。面对日益激烈的职场竞争,我们憧憬稳定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快乐的生活方式,诱人的成就感……若想实现这些梦想,我们都不得不面

 讲师:梁永存详情


现在的社会,是一个信息大爆炸的时代。每一个人每天都会面临众多的事情。我们需要在这看似杂乱无章的事情中,理出头绪,有条不紊的生活,按部就班地实现自己以及团队和企业的目标。当我们掌握这种关键技能,将给我们工作和生活带来满足感和成就感!!卓有成效的时间管理梁永存在飞速发展的社会节奏下,激烈的竞争、不断变化的周围环境,我们肩负的担子日益繁重,促使我们要更好的完善自身

 讲师:梁永存详情


管理心理学   09.27

管理心理学梁永存21世纪是以“人”为本的世纪,是注重人性化领导与管理的时代,各种管理理论应运而生。管理中最核心的要素是人,怎样识人、用人、育人,如何带领团队、辅导下属,并最终实现组织目标,将成为现阶段管理者的首要任务。心理学以期独特的魅力将在领导艺术与企业管理中得到广泛应用。作为一个追求效能的企业领导者与管理者,非常有必要了解人的心理活动规律,了解人的心理结

 讲师:梁永存详情


教练式员工辅导随着信息时代的来临,知识型人才成为企业的未来。他们有更强的独立意识,更多的选择机会,管理者需要用新的思路来进行管理。《教练式员工辅导》通过培育和辅导员工,可以提高员工的知识和技能,培养员工的高度责任感、敬业精神和忠诚度,帮助他们走上正确的职业发展道路。本课程综合应用心理学、管理学、教练辅导的工具,结合情商测试,激发员工自我能量,可以为企业培养出

 讲师:梁永存详情


乐在工作,塑造阳光心态阳光心态是积极,知足,感恩,达观的一种心理状态。具备阳光心态可以令人深刻而不浮澡,谦和而不张扬,自信而又亲和,帮助我们缔造自我内心和谐,家庭和蔼以及团队和谐。如果您想快速改变并提升自己及部属的情绪状态,拥有像阳光一样的知足、感恩、达观的心态,更有效地与自己的内心沟通,释放出强劲的影响力以获得健康的人生,从而倍增你的工作绩效,这个课程就是

 讲师:梁永存详情


现代企业的最终核心竞争力是人的因素。以人为本的管理,是现代管理和未来趋势的唯一最佳选择,员工职业化素养训练正是人本管理的最精华部分。帮助成长型企业打造一支有责任心的、敬业的职业化员工队伍是这个课程的唯一目的!企业员工职业化塑造与魅力提升梁永存据调查显示,我国企业的平均寿命只有3.7年。当然,近20年来,国内企业处于一个空前增长的阶段,但是如果从根本上来探究促

 讲师:梁永存详情


情商 领导力   09.27

情商领导力梁永存大量的研究数据表明,企业领袖和卓越的管理者往往不是因为拥有高智商而成功,相反他们成功的秘诀是“情绪智能”即EQ。数据调查显示,领导者的成功=20%的IQ+80的EQ,而EQ不同于IQ,它并非与生俱来,是可以通过学习和实践逐步提高的。在新的商业环境下,出现了四个特征:信息多、变化快、个性化、开放性强。很多领导者困惑:固有的经验不再受用,强制性的

 讲师:梁永存详情


高效沟通技巧梁永存课程介绍:研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。许多困惑,矛盾,冲突都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通,以及与社会沟通交流方式不当。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立

 讲师:梁永存详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有