神奇目标管理和绩效

  培训讲师:闫明

讲师背景:
闫明老师简介中国培训教育行业终身倡导者和传播者TMCC国际认证高级管理教练导师清华、北大EMBA特聘客座教授新加坡博维管理咨询首席营销管理导师百年基业教育集团董事会成员中国企业文化管理研究会副会长中国企业实战型人才培养体系构建总设计师现任香 详细>>

闫明
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神奇目标管理和绩效详细内容

神奇目标管理和绩效

课程大纲:

  **讲:目标管理
  目标管理概述
  目标和目的区别
  有目标:无中生有:没目标:无事生非
  目标管理的特点
  重视人的因素。
  建立目标锁链与目标体系。
  重视成果
  目标管理的基本程序
  目标管理的四项原则
  目标制定必须科学合理
  督促检查必须贯
  成本控制必须严肃认真
  考核评估必须执行到位

  第二讲:绩效管理
  绩效—从观察和测量的角度不同,其结果也不同
  管理学的角度
  经济学的角度
  社会学的角度
  绩效管理基本认知
  绩效管理目标是什么?——起点和终点
  如何进行绩效管理?——定规则
  企业中每个人都在承担什么工作?——分派活
  衡量绩效的尺子是什么?——绩效指标
  实现绩效目标的方法是什么?——步骤
  动态绩效管理
  绩效实施的管理——闭环管理
  信息收集
  结果对标
  问题沟通(绩效考评)
  改进计划
  指导与监督
  绩效管理是一个持续不断进行的沟**程。
  绩效管理的流程
  目标确定
  职责履行
  绩效考核
  结果运用
  绩效管理的原则
  沟通技能是绩效管理中的关键(对上、对下、平级沟通)

 

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《管理者选用育留与下属培育》主讲:闫明•为什么人才市场人头攒动,而企业却没有‘人才’可用?•为什么企业规模越来越大、而人才储备老跟不上?•为什么企业辛辛苦苦栽培出来的‘人才’,却做了别人的嫁衣?•为什么企业人才梯队建设了很多年,培训也做了不少,效果却微乎其微?•为什么运用了很多选拔人才的工具,结果却往往事与愿违?一、背景市场竞争的不断加剧,企业成长的外部环境

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《如何构建高效的企业培训体系》主讲:闫明一、培训背景:市场竞争的不断加剧,企业成长的外部环境越来越恶劣,同质化的产品竞争越来越严重,而外部的环境,我们又无法改变,企业能改变的就是努力提升本企业的产品质量,加大营销力度,为消费者提供高品质的服务。而这一切,是否能够落实到位,全依赖于‘人’去落地执行,因此,如何构建企业实战型人才培训体系,是培育出源源不断实用、高

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