表达力——完美表达提升训练
表达力——完美表达提升训练详细内容
表达力——完美表达提升训练
课程大纲:
前言、认识表达力
1.世界不在乎你有何想法,他们只关心你如何表达
2.传统“口才”训练一览
3.新口才时代对于表达力的要求
4.职业表达需要达到的效果
5.职业表达能力模型分析
**章、专业的外部呈现技巧
1.打通怯场的任督二脉
紧张的十大表现
造成紧张的两大来源
消除紧张的实用技巧
2.表达影响力强度公式
3.四大要素造就完美声音
科学控制响度的发声技巧
如何**训练调整语速
抑扬顿挫的停顿技巧
职业表达常用五种常见情感
4.用你的身体来说话
演绎
逻辑
指向
情绪
约定
5.正式场合表达的“标准台型”
6.注意表达的小节与细节
第二章、如何让语言表达清晰明确
1.你能把话说清楚吗?
2.清晰的语言必须具备的三大标准
逻辑性
条理性
简明性
3.如何提升于言表的逻辑性
什么是语言逻辑
语言逻辑简单运用技巧
充满说服力的魔力词语
如何让语言充满条理性
4.对比:条理性语言的特点
框架性语言
标签性语言
分门别类
5.如何让语言简明扼要
避免啰嗦
避免跑题
删去无意义的词句
把长句化为短句
使用金字塔模型
演练:工作汇报实战训练
第三章、如何让语言表达打动人心
1.演讲学的鼻祖——修辞学
2.朗朗上口:押韵的技巧
3.整齐划一:对仗的技巧
链接:中国古代的诗词艺术
4.排山倒海:层递的技巧
5.便于理解:比喻的技巧
6.突出重点:对比的技巧
7.聚焦思路:设问的技巧
8.强化重点:重复的技巧
9.语言的“可视性”与“可听性”
10.添加强化印象的“High Light”元素
第四章、如何设计恰当的文字内容
1.设计话术的5W
2.“What”表的主题是什么
如何获取工作任务
如何进行工作汇报
如何对下分配任务
如何进行员工激励
如何进行方案呈现
3.“Where”表达的场合怎样
正式场合与非正式场合
场景本身的信息有哪些
应该如何控制表达场景
4.“When”表达的时机如何
5.“Why”表达要达到怎样的目的
表达**目的:告知
表达第二目的:交流
表达第三目的:说服
6.“Who”以什么身份进行表达
明确自己的“每一张脸”
沟通的秘密:“取势沟通”
尾章:口才的训练与修炼
何淼老师的其它课程
企业员工职业化培训**全面的内容菜单 01.01
课程大纲: 1、职业化心态(2课时) 1.思想是一切行为的起源 2.从心、修心 3.忠于职业(不为个人情感、喜好干扰自己的工作) 4.阳光心态(积极、正面看待每件事情) 5.自动自发(无需他人安排,自己就知道自己应当做什么事情) 6.勇于奉献(不因有回报而付出,只是为了付出而付出) 7.脚踏实地(不浮夸、不虚飘,真正把每一件事情做好,并留下脚
讲师:何淼详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21166
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政专员岗位职责 19057
- 4品管部岗位职责与任职要求 16226
- 5员工守则 15465
- 6软件验收报告 15404
- 7问卷调查表(范例) 15116
- 8工资发放明细表 14558
- 9文件签收单 14204