企业员工职业化培训**全面的内容菜单

  培训讲师:何淼

讲师背景:
美国国际训练协会(AITA)PTT国际职业培训师E训事业讲师团培训师广东中咨联管理顾问公司高级顾问深圳市中商国际管理研究院研究员——工作背景曾任永博明教育研究院青年讲师团首席讲师、中山大学口才协会会长、中山大学政务学院辩论队队长,曾率队获取 详细>>

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课程大纲:

  1、职业化心态(2课时)

  1.思想是一切行为的起源
  2.从心、修心
  3.忠于职业(不为个人情感、喜好干扰自己的工作)
  4.阳光心态(积极、正面看待每件事情)
  5.自动自发(无需他人安排,自己就知道自己应当做什么事情)
  6.勇于奉献(不因有回报而付出,只是为了付出而付出)
  7.脚踏实地(不浮夸、不虚飘,真正把每一件事情做好,并留下脚印)
  8.心是人的唯一归宿

  2、职业化的素质(3课时)
  1.职业素能的“冰山模型”
  2.八大通用能力
  3.冰山底层:职业素质(3Q)
  4.智商(IQ)在职业发展中的价值和意义
  5.情商(EQ)在职业发展中的价值和意义
  6.逆商(AQ)在职业发展中的价值和意义
  7.三商导向的不同结果
  8.听从职业的感召和指引

  3、职业化的形象(6课时)
  1.职业人应该如何穿衣服
  2.职业形象的六大要素
  3.职业化的言谈举止
  4.职场中的十大禁忌
  5.区分好你的工作和生活
  6.如何保护好你的形象

  4、职业化的目标系统(2课时)
  1.人生的四种状态
  2.以终为始
  3.你的目标从何而来
  4.人生应该有哪些目标
  5.根据SMART原则细化目标
  6.如何确保目标的实现

  5、职业生涯规划(4课时)
  1.职业发展中的稳定性与安全感
  2.8年人生计划:职业生涯阶段的划分
  3.职业生涯选择的三个“圈”
  4.企业给你哪些职业机会
  5.抛下你的职业锚
  6.如何走好职业生涯的每一步

  6、职业化压力管理(5课时)
  1.压力不仅是逆商
  2.职业人压力的五大来源
  3.如何调适生理压力
  4.如何应对未来压力
  5.如何协调人际压力
  6.如何改变生活压力
  7.如何利用工作压力

  7、职业化时间管理(4课时)
  1.时间管理是**管理
  2.时间的概念
  3.时间管理?任务管理!
  4.记录:**代时间管理
  5.排期:第二代时间管理
  6.规划:第三代时间管理
  7.预备:第四代时间管理
  8.消灭时间盗贼
  9.合理利用每分每秒

  8、人际关系管理(6课时)
  1.你应该建立哪些关系
  2.人际账户:如何维系关系
  3.评价关系的四大标准
  游戏:红黑大战
  4.关系的六种状态
  5.不能双赢的三大原因
  6.支撑双赢的三大支柱
  7.积累人脉6步法

  9、职业化沟通(3课时)
  1.沟通模型分析
  2.影响沟通的七大要素
  3.表达能力
  4.倾听能力
  5.提问能力
  6.如何进行任务沟通
  7.如何进行工作汇报
  8.保证沟通的频率

  10、职业化团队(5课时)
  1.团队是什么
  2.团队的五大标准
  3.你在团队中扮演的角色
  4.团队决策:高效会议
  5.团队协作:如何“传球”
  6.动态团队管理

  11、职业化执行力(5课时)
  1.没有执行,一切皆空
  2.执行的四个层次
  3.可执行:选择优的途径
  4.立即行动:绝不拖延
  5.不受干扰:超准目标心无旁骛
  6.做出结果:找到决定成败的细节
  7.清谈家如何修炼成实干家

 

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