企业用工管理技巧与用工风险防控
企业用工管理技巧与用工风险防控详细内容
企业用工管理技巧与用工风险防控
课程大纲:
模块 | 要点 |
一、如何对员工入职进行有效管理 |
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二、如何有效管理试用期及转正后员工 |
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三、如何有效辞退或解雇员工 |
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四、社会保险疑难问题实务操作与工伤案例解析 |
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五、劳务派遣实务应对策略 |
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部分:“未知生,焉知死”——渠道形式与本质 渠道公理:渠道本质——委托代理理论与比较优势理论 渠道定理:渠道设计的四项基本原则 一线案例解读:渠道建设白手起家梦想的破灭 渠道推理:产品定价与渠道分级的关系 一线案例解读:渠道改革缘何变为企业引刀自宫? 渠道推理:代理商的八大平台价值 渠道战略的制订:反木桶理论、双木桶理论和强者弱势理论 ※
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