企业内部审计及内部控制与财务风险管理

  培训讲师:章从大

讲师背景:
章从大,世界华人讲师500强,中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横财税管理、人力资源、战略管理三大领域的三栖实战派管理专家与著名培训师,中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大 详细>>

章从大
    课程咨询电话:

企业内部审计及内部控制与财务风险管理详细内容

企业内部审计及内部控制与财务风险管理
课程大纲:

  企业内部审计篇
  一、内部审计的基本概念
  (一)内部审计的概念
  1)概念
  2)目的
  3)内部审计与外部审计的比较
  (二)内部审计的发展阶段
  1)控制
  2)控制结构
  3)企业风险
  4)企业风险管理流程
  (三)内部审计的角色
  1)监督者
  2)检察员
  3)协助者
  4)咨询师
  (四)内部审计过程
  1)理解期望
  2)分析经营状况
  3)确认程序与风险
  4)分析程序与风险
  5)汇报与跟踪
  (五)基本审计方法
  1)与管理层讨论
  2)实地观察
  3)审阅书面资料
  4)抽样测试

  二、内部审计与外部审计共同涉及的几大专业问题
  1)审计通知书与审计业务约定书
  2)审计计划
  3)重要性与审计风险
  4)内外部审计的评价、协调与讲师的使用
  5)审计抽样
  6)审计证据
  7)审计工作底稿
  8)审计报告
  9)审计质量控制

  三、内部审计具体准则讲解
  1)内部控制审计
  2)舞弊的预防检查与报告
  3)后续审计
  4)内部审计督导
  5)结果沟通
  6)遵循性审计
  7)分析性复核
  8)风险管理审计
  10)人际关系
  11)内部审计的控制自我评估法
  12)内部审计机构与董事会或高管理层的关系
  13)内部审计机构的管理
  14)经济性审计
  15)效果性审计
  16)效率性审计

  四、内部审计实施中需要关注的几个问题
  1)符合性测试与实质性测试
  2)重要性、审计风险与审计抽样
  3)不同类型审计的特殊考虑

  企业内部控制篇
  一、内部控制概论

  (一)内部控制的概念
  1)内部控制的一般概念
  2)COSO报告的定义
  3)内部控制的种类
  (二)内部控制的属性
  1)职责分工
  2)实物接触控制
  3)内部核查
  4)充分的书面记录
  5)恰当的授权
  (三)内部控制的种类
  1)按控制性质分
  2)按控制内容分
  3)按控制地位分
  4)按控制功能分
  5)按控制时序分
  (四)内部控制的设计原则
  1)相互牵制
  2)协调配合
  3)岗位匹配
  4)成本效益
  5)整体结构
  (五)控制点与控制技巧
  1)一般控制点应建立在尽可能接近行动发生之处
  2)一般控制技巧
  总结:内部控制的局限

  二、内部会计控制规范总揽
  (一)内部会计控制规范(试行)
  1)基本规范
  2)货币资金
  3) 销售 与收款
  4) 采购 与付款
  5)工程项目
  6)担保
  7)对外投资
  (二)内部会计控制规范(征求意见稿)
  1)成本费用
  2)存货
  3)预算
  4)固定资产
  5)筹资

  三、业务流程重组
  (一)流程重组的症状
  1)市场份额下降
  2)交货期延长
  3)竞争能力降低
  4)生产率降低
  5)客户满意度降低
  6)环境剧变
  (二)流程重组的步骤及各步骤的操作要点
  1)制定重组策略
  2)流程设计
  3)实施
  4)效果评估
  (三)流程重组各步骤操作要点(佳管理实践)
  1)了解市场和客户
  2)制定愿景和战略
  3)设计产品和服务
  4)市场营销
  5)生产和配送产品及提供服务
  6)向客户开票收款及提供服务
  7)人力资源管理
  8)财务管理
  (四)业务流程图
  1)业务流程涉及的部门
  2)工作内容及步骤
  3)部门间的相互关系
  4)业务文件
  5)业务流程图操作手册示例

  四、内部控制实务
  (一)常见的舞弊类型
  1)虚报冒领
  2)阴阳发票
  3)无中生有
  4)侵吞不报
  5)模仿签字
  6)假公济私
  7)瞒天过海
  8)里应外合
  9)暗渡陈仓
  10)混水摸鱼
  11)偷梁换柱
  12)张冠李戴
  13)监守自盗
  (二)内部控制的设计步骤
  1)确定控制目标
  2)整合控制流程
  3)鉴别控制环节
  4)确定控制措施
  (三)内部控制实例详解
  1)货币资金内控设计
  2) 销售 与收款业务内控设计
  3)生产循环内控设计
  4) 采购 与付款业务内控设计
  5)筹资与投资内控设计
  6)预算控制制度
  7)成本控制规范
  (四)建立内部控制系统必须考虑的重要因素
  1)控制环境
  2)内部牵制
  3)内部审计
  4)财务内控

  企业财务风险及防范篇
  一、财务风险的一般概念、种类、特征及其成因分析

  (一)财务风险的一般概念
  1)财务风险的概念
  2)财务风险与经营风险的区别
  (二)财务风险的种类
  1)筹资风险
  2)投资风险
  3)资金回收风险
  4)收益分配风险。
  (三)财务风险的特征
  1)客观性
  2)全面性
  3)不确定性
  4)激励性
  (四)企业财务风险成因分析
  1)环境影响
  2)资产结构与资本结构不合理
  3)财务决策失误
  4)管理人员认知偏差

  二、财务风险的评估与控制
  (一)财务风险的评估(Z-SCORE模型)
  (二)财务风险的控制与防范措施
  1)分配法
  2)回避法
  3)转移法
  4)降低法

 

章从大老师的其它课程

提升学习力   07.07

提升学习力课程背景:学习力的高低决定了每个人分析问题与解决问题能力的差异,学习力从某种程度而言就是我们每个人的核心竞争力。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升学习力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益:在深入浅出的案例分享过程中,为学员解决该学什么以及该怎么学两大方面

 讲师:章从大详情


提升执行力   07.07

提升执行力课程背景:再科学的战略、再完美的计划,如果没有高效的执行,那么一切也只是空谈而已。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升执行力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益:在深入浅出的案例分享过程中,为您呈现提升执行力的科学做法。本课程依托培训师多年的管理经验与培训实

 讲师:章从大详情


投资赢未来   07.07

投资赢未来课程背景:怎么利用不同的投资,既保证获得稳健的收益,又保证资产的流动性?怎么利用保险投资来控制各种意外与风险?怎么通过房地产投资实现资产的保值增值?怎么通过股权投资(典型代表为购买股票)实现财富的增长?怎么基于最新的生命科学与医学研究,做好健康管理?怎么投资教育才能拥有美好的未来?本课程正是为了解决以上问题而专门研发,目的是让学员通过投资成为人生赢

 讲师:章从大详情


无处不在的财务智慧课程背景:无所不在的财务概念与财务智慧深刻影响了人类社会、人类文明以及人类历史的进程。本专题站在宏观与微观相互结合的视角,通过“货币”、“金融”、“金融工具”(主要为股票与债券)等视角,全面分析了财务对于人类各个方面的影响。课程的授课对象不仅仅局限于财税人员,而是我们身处当下的每个现代人。专题可以视为是一门面向所有人的财务通识课。课程收益:

 讲师:章从大详情


业财融合与财务部门价值创造课程介绍:业财融合是最近几年财务人员热议的主要话题。如何提升企业的业财融合水平,如何通过有效的业财融合提升财务部门的价值创造能力,从而提高财务部门在企业当中的话语权?本课程正是据于以上需求而开发,旨在帮助财务高管打开业财融合的工作思路,从而真正发挥财务部门的影响力。课程目标:培训师通过参与经营决策、采购管理、生产管理、营销管理、质量

 讲师:章从大详情


卓越财务人员核心技能与职业素养修炼课程背景:课程基于客户的具体实际,主要围绕财务管理、管理会计、税务管理、财务人员的职业道德与职业素养四个模块展开,旨在帮助学员提升作为财务人员的核心技能与职业素养,培养良好的行为习惯,从而帮助企业规避风险,创造价值。培训收益:寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,培训收益具体可以概括为以下几点:一、全面理解财务管理的核心

 讲师:章从大详情


提升决策力   07.07

提升决策力课程背景:决策失误是最大的失误。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学、经济学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升决策的科学水平提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益:在深入浅出的案例分享过程中,帮助学员打破决策思维误区,掌握科学决策的基本方法,提升科学决策能力。本课程依托培训师多年的管理经验与培

 讲师:章从大详情


提升你的幸福感课程背景:人生是一场时间有限的旅行,如何在有限的生命历程中体验与收获幸福,是大家普遍关注的话题。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学、经济学等众多学科的最新研究成果,就如何提升幸福感提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益:在深入浅出的案例分享过程中,总结获得幸福感的方法与技巧,全面提升学员的生命

 讲师:章从大详情


提升思维力   07.07

提升思维力课程背景:思维能力的高低决定了我们的学习能力、工作能力以及创新能力,可以说系统了解并全面实践提升思维力的方法与技巧,成为现代社会每个人的必修课,真可谓“人生无处不思维”。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升思维力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益:在深入浅

 讲师:章从大详情


激发创造力   07.07

激发创造力课程背景:创造力是个人工作能力的重要体现,创造力也是企业在竞争中占得先机的关键。如何激发个人与组织的创新力,本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升创造力提供了高效且可行的解决方案。课程收益:在众多经典案例的分享过程中,总结创造力的发生机制与激发创造力的方法。本课程依托培训师多年的管理经验与培训实践积

 讲师:章从大详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有