杰出班组长现场管理

  培训讲师:周平

讲师背景:
周平老师(笔名:山隐耕夫)周平人生使命26年只做一件事:教人讲课,26年累计讲PTT国际专业讲师培训6000天以上累计训练大学老师、党校老师、高中老师3000人以上训练企业培训师、银行培训师、政府部门兼职讲师3万人以上累计将大学老师、企业领 详细>>

周平
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杰出班组长现场管理详细内容

杰出班组长现场管理

**单元、车间班组目标管理
1.         班组在企业中的地位和作用
2.         企业需要什么素质的班组长
第二单元、班组长的工作内容
1.   班组长现场管理的十个内容
2.   班组长应具备的知识、技能与素质
第三单元、管理手法
1.     工作教导四个阶段
第四单元、QCC小组
1.       QCC小组活动程序及要求
2.       QCC小组活动成果的报告
第五单元、标准化
第六单元、现场管理人员的领导艺术
第七单元、解决问题之技巧
第八单元、生产计划、生产指令之执行
第九单元、如何提高生产力
第十单元、产品质量之控制 
第十一单元、生产管理中的设备维护
第十二单元、生产现场改善主要观念
1.       检查生产现场
2.       5S、安全生产
第十三单元、消除浪费,控制生产成本
第十四单元、将企业文化融入班组

 

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