企业领导的领袖魅力自我卓越修炼

  培训讲师:彭小东

讲师背景:
彭小东讲师个人简介【资历背景】2016年《品牌竞合力》获得当年品牌管理最佳音像制品并创下当年管理类音像制品销售奇迹,2014年-2015年《一本书读懂大数据营销》,《不懂行销力,如何当领导》当当网,京东,亚马逊等畅销书作者,2003年《广告 详细>>

彭小东
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企业领导的领袖魅力自我卓越修炼详细内容

企业领导的领袖魅力自我卓越修炼

                          企业领导的领袖魅力自我卓越修炼

【学习时间】:2天9:00-17:00(12小时)

 【授课形式】:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
【课程大纲】:

**讲:确立目标和愿景:做个“梦想制造者” 

  1 企业“投名状”的诱惑 

  2 高层领导,你的野心是什么 

  3 如何把个人的野心灌输给大家 

  4 描绘美好的愿景,播撒希望的种子 

  5 远大目标的制定要有策略 

  课堂总结: 目标和愿景

第二讲 战略 执行:指引方向,并带领团队去向胜利 

  1 成吉思汗如何成就伟业 

  2 高层领导,你下一步要做什么 

  3 布置任务是一门学问 

  4 将在外,军令如何传达 

  5 “总指挥”必须抓大放小 

  课堂总结: 战略与执行

第三讲   创建企业文化:实现低成本高效率的人性化管理 

  1 “三大纪律八项注意”不是唱着玩的 

  2 所谓“文化”,就是“人化” 

  3 有没有那么一句话,让所有人都认同它 

  4 企业需要英雄,还需要仪式 

  5 让你的企业文化遍地开花 

课堂总结:企业核心文化建设与竞争

第四讲   制定规章制度:让自己从常规事务中解脱出来 

  1 曹操割下头发为哪般 

  2 高层领导,你的心里有没有XY坐标 

  3 制度没有现成的,必须量身定做 

  4 强力执行,则捍卫制度的知名性 

  5 制度确立后不要轻易变更 

   课堂总结:一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品

第五讲 组建领导班子:分权制衡是高层领导的必修课 

  1 “房谋杜断”,千古美谈 

  2 成功的领导班子的特点 

  3 高层领导,你是不是一个人在战斗 

  4 兄弟连的意义在于1 1>2 

  5 分权与制衡一个都不能少 

  课堂总结:有效授权的技巧与管理监督和执行

 第六讲  打造有力的中层:企业的腰杆必须硬 

  1 权臣架空了多少倒霉皇帝 

  2 高层领导,你的“腰杆”硬吗 

  3 洞悉中层领导的内心世界 

  4 对中层的控制要有策略性 

  5 骨干需要“折腾”出来 

  课堂总结:赢在中层的管理方法与技巧

 第七讲 培植得力的接班人:让企业离开你照样转 

  1 隋朝短命,错在杨广还是杨坚 

  2 合理挑选接班人,为企业培养好苗子 

  3 位置传给“亲人”还是“贤人” 

  4 高层领导如何顺利交接权杖 

  5 为“家族企业”把把脉 

课堂总结: 培植得力的接班人

 第八讲 应对突发事件:不被突如其来的危机击垮 

  1 “三藩之乱”的平息 

  2 建立预警机制,危机意识长存 

  3 应对突发事件的原则 

  4 处理突发事件的基本方法 

  5 面对考验,创造机遇 

  课堂总结:企业的危机管理

 

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