号码百事通营销策划能力提升
号码百事通营销策划能力提升详细内容
号码百事通营销策划能力提升
课程二:号码百事通营销策划能力提升
培训时长:2天
**单元:运营号码百事通的困惑与突破
114平台之变所面临的问题
固网运营增值业务常见的问题
有效运作增值业务的五大策略
电信增值业务的五大营销误区
第二单元:号码百事通的价值链分析
企业价值链分析方法
从普通消费者的角度看价值链及其关键
从商家的角度看价值链及其关键
电信如何有效打通两个角度的价值链运营
第三单元:如何在号码百事通的价值链上实现盈利与管控
消费者角度下的价值链赢利点分析
商家角度下的价值链赢利点分析
电信从产品设计及渠道设计方面可实现的赢利模式
产品卖点的提炼及市场推广包装策略
内容可以是:
-如何正确对待内外部客户对产品缺陷的质疑
-从何从产品角度及客户角度提炼产品卖点
-如何在市场同质化竞争中突出号百产品的差异化优势
-常用大众宣传媒介的优劣势分析及运用建议
-如何掌控多波次宣传推广活动的主线及侧重点
第四单元:号码百事通策划的系统思维
策略思维工具运用
竞争思维工具运用
盈利思维工具运用
号码百事通产品的服务模式设计
以客户的需求为原则去理解我们的产品
业务产品的市场调研与定位
第五单元:号码百事通营销活动的计划与进度控制
营销活动的组合策略
营销活动的目标与划分准则
制定营销策划活动的前期准备
年度营销活动的制定方法
协调控制营销活动的工作要领
第六单元:号码百事通营销活动的绩效评估
整体营销活动的效果评估
活动后的销售促进信息反馈方法
活动后的销售绩效分析方法
如何做好广告的绩效评估
如何做好公关活动的绩效评估
号百绩效评估方法的五项原则
第七单元:号码百事通电信传媒产品的策划和品牌建设
(1)、号百传媒卖的是效果和感觉.广告主购买的是效果利益或利润;
(2)、号百卖的不是媒介.而是消费者也即(读者.听众或观众);
(3)、没有不好的媒介只有不适合的媒介;
(4)、节假日和年底的电信传媒行销策划;
(5)、广告效果是策划出来的;
(6)、号百传媒的媒介产品成本策划;
(7)、号百传媒产品的行销策划
案例;策划书模板
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赢在销售优势谈判与回款实战技巧训练营【课程背景】产品的客户购买行为多数是由组织中的多个角色所决定和实行的,因此产品的销售不同于日常消费品的销售,也比日常消费品的销售需要更多的技巧。由此可以看出产品的销售技巧和策略就是十二字箴言:“找对人,说对话,做对事,用对心”。而其中的找对人即是指的寻找到准客户,说对话就是在和客户沟通和建立关系要对口,做对事就是在为客户提
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