经销商大会系列课程—经销商竞争格局的有效提升

  培训讲师:尚丰

讲师背景:
中国培训界知名营销管理培训专家——尚丰老师u知名营销管理培训专家、国家注册高级咨询顾问u英特尔(中国)渠道商学院专家讲师u时代光华全国卫星课程直播专家u赢在前沿电视节目录播专家u清华、北大、浙大、中山等学府研修班营销团队管理专项讲师u全国9 详细>>

尚丰
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经销商大会系列课程—经销商竞争格局的有效提升详细内容

经销商大会系列课程—经销商竞争格局的有效提升

《经销商大会经典课程》系列培训是由中国培训界知名实战营销培训专家尚丰老师,联合
公司营销专家团共同智慧的结晶,旨在为广大的厂商提供经销商大会培训解决方案,达
到厂商召开经销商大会的目的,钱不虚花!



《经销商竞争格局的有效提升》

主讲:尚丰 老师 时长:半天—1天



适应对象:
经销商、代理商、零售商老总及高级营销管理人员
课程收获:
• 了解经销商提升自身竞争格局对公司发展的重要性
• 了解经销商如何有效提升自身竞争格局
• 经销商如何领导出最有战斗力的市场团队
• 打造经销商团队领导者的营销执行力
课程提纲:
第一部分   新的市场条件下经销商如何有效提升自身竞争格局
■ 提升自身竞争格局与提升公司管理能力的关系
✓ 管理与领导的区别——管理者的权利来自职位,而领导者的权利来自影响
✓ 竞争格局是指什么——未来的市场竞争属于资源竞争+眼界竞争
✓ 为什么要提升自身竞争格局——与厂家形成优势互补的“营销链条”
✓ 提升了市场竞争格局的结果——理解并能够实施公司化发展与运营
第二部分   经销商竞争格局的有效提升——如何进行公司化、科学化的发展与管理
■ 针对公司化发展——5、6个兵也需要科学的团队管理
■ 做好经销商领导者的自身修炼——具备领导者的“五化思维”+“七维标准”
■ 针对经销商团队的人才建设——选人、育人
✓ 寻找责任比能力更强的人——人品很重要,心术正
✓ 了解员工的人际风格——做针对性引导与激励
✓ 80/90后的管理艺术——开诚布公+魅力展示
✓ 优秀员工的快速复制——他好你才好,不然大家一起慢慢变老
✓ 如何合理的引导你的员工——竞争情感+归属情感+文化情感
■ 针对经销商团队的人才建设——用人、留人
✓ 如何让自己的领导命令更有效
✓ 作为领导者,你如何增强自身的“磁力”
✓ 对公司团队的激励艺术与不花钱的另类方法
第三部分 课程总结
■ 把权力由管理向领导转变——行恒,必大成

 

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